# ＴＯＹＯ　ＴＩＲＥ（5105） 新中期経営計画「中計’26」策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5105/disclosure/20260304575073
種別: 経営計画
開示日: 2026-03-04
Komoriの読み（0-100）: 68
企業ページ: https://komori.app/company/5105

## 何が変わったか

従来の中計’21に続く5カ年計画として、2026～2030年度の新中期経営計画「中計’26」を策定した。2030年度に営業利益1,200億円、営業利益率18%以上、ROE13%以上、ROIC10%以上を目指し、株主還元と成長投資も強化する。

## 会社が挙げた理由

「不透明性は今後も一層の高まりが予想され、柔軟かつスピーディーなアクションが求められる」ことを踏まえ、「環境変化に応じて、機敏かつ柔軟な施策対応により成長を継続する」ため。また、「成長戦略、構造改革、基盤強化により、高い利益水準及び強固な収益体質を両立」することを掲げている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 新中期経営計画「中計’26」
- 計画期間: 2026 - 2030年度
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"600億円以上（中計’21）","revised_forecast":"1,200億円（2030年度）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"14%超（中計’21）","revised_forecast":"18%以上（2030年度）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"12%以上（中計’21）","revised_forecast":"13%以上（2030年度）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"10%以上（2030年度）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: 株主資本配当率4.5%、配当性向30%以上、安定かつ累進配当（2030年度目標）
- 自己株式取得の方針: 中計’26において自社株買い総額1,000億円を実施。時期・条件は記載なし。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 3,400億円（戦略的な投資）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 前提為替レート：145円/$、170円/€、米国・欧州で需要拡大が予想される、全市場におけるSUV比率は増加する見通し
- 重点施策: WLTR拡販、2トップブランド戦略、熱狂的ファン層の拡大、米国工場増産、デザインと性能の高次元両立、TBR増産/拡販、欧州での成長、ブランド価値の向上、販売体制の強化、セルビア工場の最大活用、基幹ブランドへの注力、独自性のある商品展開、営業体制の最適化、ブランド志向顧客の取込み、ファミリーチャネルの拡大、新技術体系「THiiiNK」による高付加価値商品の開発加速、データドリブン経営、開発プロセスの見直し、工場インテリジェント化、AI活用、グローバルでのERP刷新、タレントマネジメントの駆使、DX/AIによる生産性向上、エンゲージメントを促進、データドリブンな健康経営
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"営業利益600億円以上、営業利益率14%超、ROE12%以上（中計’21）","revised_forecast":"営業利益974億円、営業利益率16.4%（2025年度）","change":"財務目標は達成","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円、%"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 自動車保有台数予測の年平均成長率1.6%。市場規模の金額および出典は記載なし。
- 認識するリスク: 政策・規制、地政学リスク、インフレ、米国の関税政策、米国の移民政策、欧州の人手不足、欧州の成熟市場化、環境規制変化、競争環境の変化、環境対応を含めた技術競争激化、日本の人口減少による需要変化、サステナビリティ
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年3月4日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「中計’21から中計’26へ」「2026年12月期から2030年12月期までの5ヵ年を対象とする新中期経営計画『中計’26』」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「中計’26（2026 - 2030年度）」「2026年12月期から2030年12月期までの5ヵ年」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026 - 2030年度」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「不透明性は今後も一層の高まりが予想され、柔軟かつスピーディーなアクションが求められる」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は「新中期経営計画『中計’26』策定に関するお知らせ」として計画策定を説明しており、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「新中期経営計画『中計’26』を策定しましたので、お知らせいたします」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益1,200億円」「営業利益率18%以上」「ROE13%以上」「ROIC10%以上」「株主資本配当率4.5%」「配当性向30%以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2030年度目標」「営業利益（実績）974」「営業利益（目標）1,200」「営業利益率（目標）18%」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「営業利益（実績）974」「営業利益（目標）1,200」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「WLTR販売数量 +10%以上（25年度比）」「TBR販売数量 +50%以上（25年度比）」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「開発期間50%短縮（2025→2030年）」「地区レベル95%以上」「80%以上」「Scope1,2 GHG排出量50%削減（2019年比）」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「前提為替レート：145円/$、170円/€」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「中計’21の振り返り」「財務目標は達成」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「営業利益（目標）」「営業利益（実績）」「営業利益率（目標）」「ROE（目標）」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「中計’21の「営業利益600億円以上」と中計’26の「営業利益1,200億円」は示されているが、従前目標の扱いに関する明示的な記述はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「財務目標は達成」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「資本効率の最適化」「資本コストの低減」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「株主資本配当率4.5%」「配当性向30%以上」「自社株買い総額1,000億円」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「戦略的な投資3,400億円」「研究開発費900億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「B/Sマネジメントの強化」とは記載されているが、自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eの数値記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績目標・経営指標には営業利益、営業利益率、ROE、ROIC、株主還元が記載されているが、PBR・株価に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「『PROXES』ブランドを欧州で鍛え上げ、グローバルに展開」「OPEN COUNTRYとPROXESの2ブランドを世界展開」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「WLTR販売数量 +10%以上（25年度比）」「TBR販売数量 +50%以上（25年度比）」「『PROXES』ブランド」「セルビアR&Dセンター」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 成長率のみ（原文: 「「年平均成長率1.6%」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「成長戦略、地域別戦略、供給戦略、DX戦略、人的資本経営が示されているが、M&Aに関する記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2026 - 2030年度」「セルビアR&Dセンター（2027年設立予定）」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「中期経営計画『中計’26』を策定しました」「実際の業績は、さまざまな要因により、これらの業績予想とは異なることがあります」」）