# 事業規模拡大に対応した内部管理体制とコーポレート・ガバナンスの強化｜ヴィス（5071）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社は、継続的な成長を続けることができる企業体質の確立に向けて、コーポレート・ガバナンスと内部管理体制のさらなる強化を対処すべき重要な課題の一つと認識しております。」 — 施工品質のチェック体制、電子マニフェストの管理、リスクマネジメント・コンプライアンス委員会、内部監査体制の整備を挙げている。 (https://komori.app/company/5071/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「当社は、2022年６月27日開催の定時株主総会における決議により、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。これは、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監査・監督機能を一層強化することで、さらなるコーポレート・ガバナンスの強化と持続的な成長による企業価値の向上を図ることを目的としております。」 — 監査等委員会設置会社への移行、独立社外取締役4名の選任、指名委員会・報酬委員会の設置など、ガバナンス強化の具体的な体制整備を実施した。 (https://komori.app/company/5071/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、内部統制システムの適切な構築・運用が業務執行の公正性及び効率性を確保するのに重要な経営課題であるとの認識から、以下のとおり、内部統制システムの構築に関する基本方針を定めております。」 — 監査等委員会、内部監査室、リスクマネジメント・コンプライアンス委員会等による内部統制・監督体制を継続して運用している。 (https://komori.app/company/5071/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、監査等委員会設置会社を採用し、会社法に基づく機関として、取締役会及び監査等委員会を設置しております。さらに、任意の委員会として、指名委員会・報酬委員会を設置することにより、経営の透明性を高めるとともに、機動的な意思決定を確保できる経営管理体制を構築しております。」 — 監査等委員会設置会社、指名委員会・報酬委員会等による経営の透明性・監督機能の確保を継続している。 (https://komori.app/company/5071/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 その他 「取締役　監査等委員　渡邉　淳　2025年９月26日」 — 社外取締役である監査等委員の渡邉淳が2025年9月26日に就任し、戸出健次郎が同日に退任した。異動後の役員は男性6名、女性1名で、女性比率は14.3％となった。 (https://komori.app/company/5071/filing/2025-h1)
- 2026-06-02 前進 「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会を毎月開催し、当社の全リスクの統括管理及びコンプライアンスに関する個別課題についての協議・決定を行っております。また、内部監査室と互いに連携して当社のリスクを継続的に監視する他、リスク管理体制の整備状況については適宜取締役会に報告しております。」 — 内部統制・リスク管理について、委員会の開催頻度、内部監査室との連携、取締役会への報告という運用状況が具体的に記載されている。 (https://komori.app/company/5071/disclosure/20260529555675)
- 2026-06-02 前進 「現行の監査体制の更なる充実と強化を図るため、監査等委員である取締役を１名増員することとし、監査等委員である取締役４名の選任をお願いするものであります。」 — 監査等委員を3名から4名へ増員する議案が示され、監査体制の強化方針が具体化した。 (https://komori.app/company/5071/disclosure/20260529555755)
- FY2026 その他 「また、独立社外取締役を３名選任し、取締役会（８名で構成）における独立社外取締役の比率は３分の１以上となっております。」 — 取締役会を8名、独立社外取締役を3名とする構成を開示している。監査等委員会は4名で構成され、2026年6月には酒井透が監査等委員に就任した。 (https://komori.app/company/5071/filing/2025-fy)
