# サステナビリティ委員会による重点テーマ・リスク管理｜ヴィス（5071）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社は、サステナビリティへの取組みをより一層強化するため、2023年５月に取締役会の諮問機関として、代表取締役会長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、今後は同委員会において方針や重要テーマの見直しなどを行ってまいります。」 — 2023年5月にサステナビリティ委員会を設置し、方針・重要テーマの見直しと取締役会への報告・提言を行う体制を初めて開示した。 (https://komori.app/company/5071/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度において当社はサステナビリティ委員会を２回開催しており、…当社グループにおけるマテリアリティ（重要課題）は、以下のとおりであります。・人的資本経営・環境への配慮・社会への新しい価値提供」 — サステナビリティ委員会の設置後、当事業年度に2回開催し、人的資本経営・環境・社会への価値提供をマテリアリティとして運用している。サステナビリティ関連リスクについて同委員会とリスクマネジメント・コンプライアンス委員会が連携する体制も記載された。 (https://komori.app/company/5071/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当事業年度においては、次世代育成対策推進法及び女性活躍推進法の一般事業主行動計画の策定について、サステナビリティ経営の重要性を再周知し、気候変動・脱炭素に向けての取り組みについて協議いたしました。」 — サステナビリティ委員会による重要テーマの審議、行動計画の策定及び気候変動・脱炭素への協議を継続している。 (https://komori.app/company/5071/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当事業年度においては、経営層がESGに関する講習を受講し、その内容を社内へフィードバックするとともに、人的資本における「価値連鎖」の可視化を推進する方針を決定いたしました。これを受け、分科会を設置し、現在、企業価値の向上に資するESG活動について分析を進めております。」 — サステナビリティ委員会は当事業年度に3回開催され、経営層のESG講習、人的資本の価値連鎖の可視化方針及び分科会設置・分析へ取組みが進んだ。 (https://komori.app/company/5071/filing/2025-fy)