# 営業人員の採用による営業体制の強化｜ヴィス（5071）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「営業人員の採用による人員の強化」 — 営業人員の採用を受注獲得に向けた具体的な施策として記載している。 (https://komori.app/company/5071/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「マーケティング・ICTの強化や先行人員増等、中長期的な事業成長に向けた先行投資により販管費が増加いたしました。」 — 人員増を含む先行投資が継続している。ただし、本 filing では営業人員に限定せず、先行人員増として記載されている。 (https://komori.app/company/5071/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「マーケティング・ICTの強化や先行人員増等、中長期的な事業成長に向けた先行投資により販管費が増加いたしました。」 — マーケティング・ICTの強化および先行人員増を含む中長期成長に向けた先行投資を継続している。 (https://komori.app/company/5071/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「このため、次代を担う優秀な人材の確保に努めてまいります。そして、人員効率の最大化を図るよう着実に教育・研修を実施していくことで、組織体制の整備を進めてまいります。」 — 従来の営業人員採用中心の記載から、優秀な人材の確保、教育・研修、人員効率、組織体制整備を含む人材施策へ記載範囲が広がった。従業員数は前事業年度末比22名増加した。 (https://komori.app/company/5071/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「これは主に人員増加に伴う人件費の増加によるものであります。」 — 人員増加が継続し、販売費及び一般管理費の増加要因として人件費の増加が記載されている。 (https://komori.app/company/5071/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「これは主に人員増加に伴う人件費の増加によるものであります。」 — 人員増加が継続し、販売費及び一般管理費の増加要因として人件費の増加が記載されている。営業人員の採用に限定した新たな進展は記載されていない。 (https://komori.app/company/5071/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「これは主に人員増加に伴う人件費の増加によるものであります。」 — 人員増加が継続し、人件費の増加が販売費及び一般管理費の増加要因として記載されている。営業人員の採用に限定した新たな進展は記載されていない。 (https://komori.app/company/5071/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「当社は、「ブランディング」「コンサルティング」「ワークスタイリング」の一連のサービスをワンストップで提供するために、顧客のニーズや検討中の課題にあわせて提案ができる人材を確保・育成することが重要な課題と認識しております。」 — 人材の確保・育成を、ワークデザイン関連サービスをワンストップで提供するための課題として継続している。従業員数は前事業年度末の209名から224名に増加した。 (https://komori.app/company/5071/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループは、採用手法を多角化し積極的に採用を続ける一方、採用した人材に必要なスキルを習得させて能力を最大化するため、教育・研修制度を充実させてまいります。」 — 採用手法の多角化、積極採用、教育・研修制度の充実による人材確保・育成方針を継続している。 (https://komori.app/company/5071/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「当社グループでは、「人の成長＝企業の成長」という考えのもと、「理念・文化の共有」「教育・研修」「健康経営と多様性の推進」を軸に、継続的な企業価値向上を目指し、人的資本経営に取り組んでおります。」 — 従来の採用・教育中心の人材施策から、理念・文化の共有、教育・研修、健康経営、多様性を含む人的資本経営へと記載範囲が広がった。連結従業員数は252名となっている。 (https://komori.app/company/5071/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「このため、次代を担う優秀な人材の確保・育成に努めるとともに、ES向上にも努め、優秀な人材の定着を進めてまいります。」 — 人材の確保・育成に加えて従業員満足度向上と定着を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/5071/filing/2024-fy)
- 2026-05-19 前進 「人的資本への投資強化：ハイグレード人材の採用加速と教育体制の拡充。」 — 人的資本施策について、ハイグレード人材の採用加速と教育体制の拡充を重点戦略として明示した。 (https://komori.app/company/5071/disclosure/20260519540640)
- 2026-05-21 前進 「優秀な人材の確保（ヘッドハントも含め検討中です）や、次世代を担う経営幹部育成、エンゲージメント強化のための社内イベント費用などに重点を置きます。また、社員数も307名から353名（役員含）へと大幅に増員する計画のため、この人件費増が利益を押し下げている最大の要因です。」 — 人材確保、経営幹部育成、エンゲージメント強化への投資を示し、社員数を307名から353名へ増員する計画を具体化した。 (https://komori.app/company/5071/disclosure/20260521543985)
- FY2026 再定義 「上記の経営戦略を着実に実行するためには、戦略と連動した人材の確保・育成・評価が不可欠であるとの認識のもと、当社グループは「戦略遂行力の高い人材ポートフォリオの構築」を人材戦略の基本方針としています。」 — 従来の採用・教育中心の人材施策から、戦略との連動、10等級のスキルセット、社内試験、目標面談、メンター制度及びKPIによるモニタリングを含む人材ポートフォリオ構築へ記載範囲を広げている。 (https://komori.app/company/5071/filing/2025-fy)
- 2026-08-05 前進 「2026 年3月27 日のヒルトン大阪で開催した社員総会にて、入社式も実施。26 名の新入社員が入社しました。」 — 人材確保・育成に関する取組みとして、2026年度の新入社員26名の入社を開示している。また、フィロソフィー研修、階層別研修及びチームビルディング研修などの具体的な育成施策も記載している。 (https://komori.app/company/5071/disclosure/20260805510746)
- 2026-08-20 前進 「フィロソフィーや企業文化へのマッチング精度を上げるため、メンバーの友人・知人を呼び、即戦力の採用につなげるイベント「リファラルパーティー」を大阪で開催しました。」 — 採用手法の多角化に関する具体的な施策として、リファラル採用イベントの開催を記載している。 (https://komori.app/company/5071/disclosure/20260820523615)
- 2026-08-21 前進 「現在は、チーム体制やワークデザインプラットフォーム、エクスペリエンスデザインの付加価値により、個人の資質に依存しすぎない「組織としての受注力」を高めている段階です。」 — 営業力について、個人の資質への依存を抑え、チーム体制や各種サービスを用いて組織として高める段階にあると説明している。 (https://komori.app/company/5071/disclosure/20260821524601)