# ｕｎｅｒｒｙ（5034） 事業計画及び成長可能性に関する説明資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5034/disclosure/20250925562011
種別: 経営計画
開示日: 2025-09-26
Komoriの読み（0-100）: 63
企業ページ: https://komori.app/company/5034

## 何が変わったか

既存の中期成長戦略を最新の事業環境に合わせて見直し、事業別の売上高内訳を更新した。2028年6月期の売上高100億円という到達目標は維持し、営業利益率15～25％を目指す方針を示している。

## 会社が挙げた理由

リテールDXが予想以上に拡大したため、最新の環境に合わせて事業別内訳を見直した。スマートシティ事業については、専門人材採用の遅れから売上高確保に苦慮しているため、体制を強化して再成長を目指すとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期成長戦略
- 計画期間: 2023/6期～2028/6期
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":10000,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"15%～25%","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 成長投資を優先しつつも、資本コストを意識して柔軟に検討。数値目標・対象期間はnot_disclosed。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 2025/6期までは実績、2026/6期および2028/6期は想定。、間接原価率は売上高成長とともに低下傾向を想定。、販管費率は売上高成長とともに低下傾向を想定。成長投資の影響により変動する可能性がある。、人件費・採用費の増加および年間20～30％程度の人員増を見込む。、インフラ費用の増加を見込む。
- 重点施策: ハイパーパーソナライゼーションにむけた開発投資、NTTドコモと統合データプラットフォーム連携検討を開始、M&A・アライアンス戦略、成長に向けた4つの具体戦略、1. Data Scaling Law戦略、2. 重点パートナー戦略、3. フライホイールプロダクト戦略、4. 人的資本戦略、クロスボーダーサービスの拡大
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: リテールDXが予想以上に拡大。最新の環境に合わせて内訳見直し。スマートシティ事業は専門人材採用の遅れから売上高確保に苦慮。体制を強化し、2026年6月期からは再成長へ。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 一部の見直し（原文: 「「売上高100億円に向けCAGR+36%成長を継続」「最新の環境に合わせて内訳見直し」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「3. 中期成長戦略」「2028年6月期 売上高100億円」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2023/6期」「2024/6期」「2025/6期」「2026/6期」「2027/6期」「2028/6期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「リテールDXが予想以上に拡大」「最新の環境に合わせて内訳見直し」「専門人材採用の遅れから売上高確保に苦慮」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「INDEX上で「3. 中期成長戦略」と「6. 2026年6月期 業績予想」が別項目として掲載されている。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「最新の環境に合わせて内訳見直し」「成長に向けた4つの具体戦略」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「2028年6月期 売上高100億円」「15%〜25%の営業利益率を目指す」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「売上高推移に「2023/6期」から「2028/6期」、利益構造の推移に2023/6期から2028/6期が記載されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「2025/6期 3,726」「2028/6期 10,000」「CAGR +36%」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「2028/6期の内訳として「リテールDX事業 5,500」「リテールメディア事業 2,000」「スマートシティ事業 2,000」「グローバル事業 500」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「8.5億デジタルツインID」「従業員数 91名（2025年6月末）」「サービス提供地域が30都道府県に拡大」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「年間+20〜30％程度の人員増」「2025/6期までは実績、2026/6期および2028/6期は想定」「インフラ費用の増加が見込まれる」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「リテールDXが予想以上に拡大」「専門人材採用の遅れから売上高確保に苦慮」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「2025/6期 3,726」「2028/6期 10,000」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標は据え置き（原文: 「「売上高100億円に向けCAGR+36%成長を継続」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「専門人材採用の遅れから売上高確保に苦慮。体制を強化し、2026年6月期からは再成長へ」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「成長投資を優先しつつも、資本コストを意識して柔軟に検討」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「株主還元」「成長投資を優先しつつも、資本コストを意識して柔軟に検討」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「プロダクト開発やサービス開発、人材投資」「M&Aや出資などの戦略投資」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2025年6月末現在で有利子負債残高はゼロ」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載は確認できない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「1. リテールDX事業」「2. リテールメディア事業」「3. スマートシティ事業」「4. グローバル事業」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「1. Data Scaling Law戦略」「2. 重点パートナー戦略」「3. フライホイールプロダクト戦略」「NTTドコモと統合データプラットフォーム連携検討を開始」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「日本リテールテック市場 2019年5,627億円 2030年8,737億円」「株式会社富士経済」「日本リテールメディア市場 2025年5,982億円 2028年1.1兆円」「株式会社CARTA HOLDINGS」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aや出資等の戦略投資にも配分予定」「M&A・アライアンス戦略」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2028年6月期 売上高100億円」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「15〜25%の営業利益率を目指す」「増加が見込まれる」「想定」「変動する可能性あり」」）