# ライブ配信の日常コミュニケーションインフラ化｜モイ（5031）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「ライブ配信の特徴を生かした日常コミュニケーションインフラ化の推進」 — 一対複数だけでなく複数対複数のオンラインコミュニケーション体験を創造するとしている。 (https://komori.app/company/5031/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「既存サービス利用者は日常生活の一部としてサービスを定常的に利用していると考えられ」 — ライブ配信サービスが日常利用されるコミュニケーション基盤であるとの位置づけを引き続き示している。 (https://komori.app/company/5031/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「動画投稿・ライブ配信サービスは日常生活の一部として定着していると考えられ」 — 動画投稿・ライブ配信サービスが日常的なコミュニケーション基盤として定着しているとの位置づけを改めて示している。 (https://komori.app/company/5031/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「①ライブ配信の特徴を生かした日常コミュニケーションインフラ化の推進」 — 日常的なコミュニケーション基盤としてのライブ配信を目指す戦略を重点項目として継続している。 (https://komori.app/company/5031/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「①ライブ配信の特徴を生かした日常コミュニケーションインフラ化の推進」 — 日常的なオンラインコミュニケーション基盤としてライブ配信を位置づける重点戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5031/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 再定義 「さらに、複数の配信者同士でライブ配信リレーが簡単に実現できる「バトン」機能の公開や機能改善を行い、当社がビジョンとして掲げる「心地よいコミュニケーション空間の創造」を目指したサービス開発、運用を推進してまいりました。」 — 従来の日常コミュニケーションインフラ化の説明に加え、「心地よいコミュニケーション空間の創造」というビジョン文言を明示し、複数配信者によるライブ配信リレー機能を施策として示した。 (https://komori.app/company/5031/filing/2024-q1)
- FY2026 再掲 「①ライブ配信の特徴を生かした日常コミュニケーションインフラ化の推進」 — 日常的なオンラインコミュニケーション基盤としてライブ配信を位置づける重点戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5031/filing/2025-fy)
- 2026-06-10 再定義 「目指す成長の方向性： 文化 × 経済によるライブコミュニティ・エコシステムの拡大」 — 従来のライブ配信の日常コミュニケーション基盤化に加え、文化と経済を循環させるエコシステム拡大へ成長方向を再整理した。 (https://komori.app/company/5031/disclosure/20260610567174)
- 2026-06-12 再定義 「今回の SBI グループとの強力なワンチーム体制を活かしてインオーガニック（外部リソースの活用）な施策を実行し、オーガニック成長を再加速させることにより、人々の生活を豊かにするような「次世代のコミュニケーションインフラ」を確立することである、と考えております。」 — 従来の日常コミュニケーション基盤という表現に加え、SBIグループとの連携を活用した「次世代のコミュニケーションインフラ」という表現を示した。 (https://komori.app/company/5031/disclosure/20260612569802)