# 在庫リスク｜ＡｎｙＭｉｎｄ　Ｇｒｏｕｐ（5027）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5027/threads/430f99a1574a
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## 経過

- FY2022 初出 「しかしながら、需要動向を見誤ったことによる欠品機会損失、ないし滞留在庫が生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。」 — 生産・発注数量を毎月調整し、滞留予測商品への販売施策を講じているが、欠品や滞留在庫の可能性を記載。 (https://komori.app/company/5027/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループは、在庫の保有状況をモニタリングしながら生産数量と発注数量の調整を毎月実施し、滞留が予測される商品について販売施策を追加で立案することで在庫リスクの最小化を図っております。」 — 在庫状況のモニタリング、生産・発注数量の月次調整、滞留予測商品の販売施策により在庫リスクを抑える方針が継続している。 (https://komori.app/company/5027/filing/2023-fy)
- FY2024 悪化 「期中に費用に認識した棚卸資産の額、費用として認識された棚卸資産の評価減の金額は、2024年度において評価減の金額183百万円であります。」 — 棚卸資産残高は857百万円から1,655百万円へ増加し、棚卸資産の評価減も23百万円から183百万円へ増加した。会社は月次モニタリングや生産・発注調整を継続している。 (https://komori.app/company/5027/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 悪化 「棚卸資産
1,655
2,038」 — 棚卸資産は前連結会計年度末の1,655百万円から当中間連結会計期間末の2,038百万円へ増加し、運転資金の増加に伴う営業キャッシュ・フローの支出も発生した。滞留在庫や評価減の発生自体は記載されていない。 (https://komori.app/company/5027/filing/2025-h1)
- FY2025 悪化 「期中に費用に認識した棚卸資産の額、費用として認識された棚卸資産の評価減の金額は以下のとおりです。」 — 棚卸資産は前年度末の1,655百万円から2,297百万円へ増加し、評価減も183百万円から276百万円へ増加した。在庫リスクの最小化施策は継続している。 (https://komori.app/company/5027/filing/2025-fy)
- 2026-05-14 悪化 「これは主に、サン・スマイル社、Bcode社及びMISM社の買収に伴い、のれんが5,145百万円増加したほか、棚卸資産が1,705百万円、営業債権及びその他の債権が1,130百万円それぞれ増加したことによるものです。」 — 棚卸資産が前期末の2,297百万円から4,002百万円へ増加し、在庫エクスポージャーが拡大した。 (https://komori.app/company/5027/disclosure/20260513528675)
- FY2026-H1 悪化 「これは主に、サン・スマイル社、Bcode社及びMISM社の買収に伴い、のれんが4,471百万円増加したほか、棚卸資産が2,303百万円、営業債権及びその他の債権が1,782百万円それぞれ増加したことによるものです。」 — 棚卸資産は前年度末の2,297百万円から4,600百万円へ2,303百万円増加した。棚卸資産の増加に伴い営業キャッシュ・フローでも1,054百万円の支出が発生している。 (https://komori.app/company/5027/filing/2026-h1)
- 2026-08-14 悪化 「棚卸資産の増加に伴い1,054百万円の支出があった」 — 棚卸資産は2,297百万円から4,600百万円へ増加し、営業キャッシュ・フローにも1,054百万円の支出影響が生じた。 (https://komori.app/company/5027/disclosure/20260813520147)