# Vision 2035・第８次連結中期経営計画による成長投資と企業価値向上｜コスモエネルギーホールディングス（5021）の変遷

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## 経過

- FY2026 初出 「当社グループは、外部環境の変化に対応し、2035年を見据えた長期ビジョンとしてVision 2035を策定しています。エネルギー安全保障の重要性の高まり、脱炭素社会への移行の長期化、ＡＩ・デジタル化の進展に伴う電力需要の増加等を背景に、当社グループは石油／次世代エネルギー、資源開発及び電力サプライチェーンの３つの柱に注力し、企業価値の向上に取り組みます。これらの取組により、10年間で約8,000億円の成長投資を実施し、2035年度における在庫評価を除く経常利益2,500億円以上、ＲＯＥ15％以上の達成を見据えた経営を推進していきます。第８次連結中期経営計画においては、『Ｏｉｌ＆Ｎｅｗ　エネルギーと、その先へ。』をスローガンに、「収益力最大化」「成長機会の追求」「生産性向上」「三位一体の資本政策」を基本方針としています。」 — 第7次連結中期経営計画の終了後、2035年を見据えたVision 2035と2026～2028年度の第8次連結中期経営計画を開始した。石油／次世代エネルギー、資源開発、電力サプライチェーンを3本柱とし、10年間で約8,000億円の成長投資、2035年度の在庫評価除き経常利益2,500億円以上、ROE15％以上を目標としている。 (https://komori.app/company/5021/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 再掲 「このような経営環境の中、第８次連結中期経営計画（2026年度～2028年度）において、スローガンを『Ｏｉｌ ＆ Ｎｅｗ エネルギーと、その先へ。』として、「収益力最大化」「成長機会の追求」「生産性向上」「三位一体の資本政策」を基本方針に、石油を中心とする既存事業の収益最大化、成長領域への投資強化、生産性向上とＡＩ・デジタル活用による経営体質強化、株主還元・財務健全性・資本効率の向上を通じ、持続的な企業価値向上を目指しております。」 — Vision 2035および第8次連結中期経営計画の基本方針を再確認し、既存事業、成長領域、AI・デジタル、生産性、資本政策を通じた企業価値向上を継続している。 (https://komori.app/company/5021/filing/2026-h1)