# HRX・DX・GXを中心とした経営基盤の変革｜コスモエネルギーホールディングス（5021）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「ＨＲＸ（Human Resources Transformation）、ＤＸ（Digital Transformation）、ＧＸ（Green Transformation）を中心とした経営基盤の変革に取り組んでまいります。ＫＰＩとしてエンゲージメント指数の改善、人材育成投資の強化、データ活用コア人材の育成、ＧＨＧ排出量削減を掲げています。」 — 第7次連結中期経営計画の基本方針として、人的資本、デジタル、グリーンの変革を一体化した経営基盤改革を初めて独立したテーマとして示した。 (https://komori.app/company/5021/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2023年度は１on１の推進によりコミュニケーションが活性化され、エンゲージメント指数は2025年度目標を早期達成しました。」 — HRX・DX・GXを含む経営基盤変革について、1on1推進によりエンゲージメント指数の2025年度目標を早期達成した。 (https://komori.app/company/5021/filing/2023-fy)
- 2026-06-18 前進 「生産性向上とAI・デジタルの徹底活用により経営体質を強化。」 — 従来のDXを、生産性向上・人材高度化・意識行動変革と一体の経営体質強化として具体化した。 (https://komori.app/company/5021/disclosure/20260618573467)
- FY2026 再定義 「事業人材/コーポレート人材ともに社員全員がＡＩ・デジタルを最大活用し、究極の生産性向上を実現する人材集団への変革を指向します。」 — HRX・DX・GXを中心とする経営基盤変革を、第8次連結中期経営計画ではAI・デジタルの最大活用と究極の生産性向上を軸とする人材集団への変革へ再整理した。 (https://komori.app/company/5021/filing/2025-fy)