# DX戦略による顧客価値・ビジネスモデル変革｜コスモエネルギーホールディングス（5021）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「デジタル化を通じた顧客体験（ＣＸ）・価値向上を目的とし、根本的なビジネスモデル変革を迅速に進めていくことを目指す姿として掲げております。目指す姿の実現に向けて、デジタルケイパビリティの向上と、チェンジマネジメントの企業文化の推進を重点に、デジタルナレッジの向上、パートナリングの推進、データ活用基盤の強化、ＤＸ人材の育成、多様性のある組織の構築、さらに革新と伝統の企業文化の両立を具現化してまいります。」 — 顧客体験・価値向上を目的としたDX戦略を掲げ、データ基盤、DX人材、パートナリング、チェンジマネジメント等を具体的な施策として示した。 (https://komori.app/company/5021/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「データ活用コア人材の育成：2025年度 900名以上・データ活用コア人材の育成：389名」 — DX人材について、2025年度900名以上の目標に対し、2023年度実績389名を開示した。座学研修、業務活用、事例横展開等を進めている。 (https://komori.app/company/5021/filing/2023-fy)
- FY2025 達成 「データ活用コア人材の育成：2025年度 900名以上　・データ活用コア人材の育成：980名」 — 2025年度900名以上のデータ活用コア人材育成目標に対し、2024年度実績980名を開示した。 (https://komori.app/company/5021/filing/2024-fy)
- 2026-06-18 引き上げ 「業務AI 実装部門※2   AI・デジタル活用コア人材
                                                                              100％
                                                                                                 1,300名」 — AI活用を全社的な業務実装へ拡大し、業務AI実装部門100％およびAI・デジタル活用コア人材1,300名を目標とした。 (https://komori.app/company/5021/disclosure/20260618573467)
- FY2026 前進 「データ活用コア人材の育成：900名以上　・データ活用コア人材の育成：1,194名」 — データ活用コア人材について、900名以上の目標に対し2025年度実績1,194名を開示した。 (https://komori.app/company/5021/filing/2025-fy)