# 重点リスク17項目の管理と緊急対策マニュアル整備｜ＭＯＲＥＳＣＯ（5018）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「全事業場において洗い出したリスク項目（235項目）から抽出した当社として取り組むべきリスク項目17項目について、営業会議、生産技術会議、Ｒ＆Ｄ会議、本社部門会議の４つの各機能別の会議において、それぞれの機能毎に取り組むべきリスク項目を特定し、リスクが顕在化しないためのチェック体制および管理体制の構築ならびに見直しを図るとともに、その運用の充実を図っております。」 — 235項目から17項目を重点リスクとして選定し、機能別会議で管理するとともに、緊急対策マニュアルの作成を進めている。 (https://komori.app/company/5018/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「全事業場において洗い出したリスク項目（235項目）から抽出した当社として取り組むべきリスク項目17項目について、営業会議、生産技術会議、Ｒ＆Ｄ会議、本社部門会議の４つの各機能別の会議において、それぞれの機能毎に取り組むべきリスク項目を特定し、リスクを顕在化させないためのチェック体制および管理体制の構築ならびに見直しを図るとともに、その運用の充実を図っております。」 — 235項目から17項目を重点管理し、4機能別会議によるチェック・管理体制と緊急対策マニュアルの整備を継続している。 (https://komori.app/company/5018/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「全事業場において洗い出したリスク項目（235項目）から抽出した当社として取り組むべきリスク項目17項目について、営業会議、生産技術会議、Ｒ＆Ｄ会議、本社部門会議の４つの各機能別の会議において、それぞれの機能ごとに取り組むべきリスク項目を特定し、リスクを顕在化させないためのチェック体制および管理体制の構築ならびに見直しを図るとともに、その運用の充実を図っております。」 — 235項目から17項目を重点管理し、4機能別会議によるチェック・管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/5018/filing/2020-fy)