# サステナビリティ委員会による重要課題の進捗管理｜ビーピー・カストロール（5015）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5015/threads/137c61fc3b6c
企業ページ: https://komori.app/company/5015

## 経過

- FY2021 初出 「J サステナビリティ委員会
担当取締役が委員長を務め、サステナビリティ課題に深く係わる部門の責任者を中心に構成し、中期経営計画で設定した重要事項の課題解決に取り組み、継続的に進捗管理を実施するため設置しています。」 — 担当取締役を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、中期経営計画の重要事項に関する課題解決と継続的な進捗管理を行う体制を初めて記載している。 (https://komori.app/company/5015/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当事業年度は、サステナビリティ委員会を５回開催し、主に重要課題に係る指標及び目標設定について検討を行い、その結果を取締役会へ報告し討議を実施いたしました。」 — サステナビリティ委員会を5回開催し、重要課題の指標・目標設定を検討したうえで取締役会への報告・討議を行った。 (https://komori.app/company/5015/filing/2023-fy)
- FY2024 その他 「当事業年度は、サステナビリティ委員会を４回開催し、主に重要課題に係る指標及び目標の進捗状況の確認と気候変動関連のシナリオ分析について検討を行い、その結果を取締役会へ報告し討議を実施いたしました。」 — サステナビリティ委員会の開催回数を4回と開示し、重要課題のKPI進捗確認に加えて気候変動関連のシナリオ分析を検討した。 (https://komori.app/company/5015/filing/2024-fy)
- FY2025 その他 「当事業年度においては、サステナビリティ委員会を３回開催し、主にサステナビリティ開示基準（SSBJ）の動向の確認、2025年で終了する指標及び目標の進捗状況の確認並びに、新たに2030年を最終年とする指標及び目標の検討を行いました。」 — 委員会開催回数は前年度の4回から3回となり、SSBJの動向、2025年終了指標の進捗、2030年目標の検討を行った。 (https://komori.app/company/5015/filing/2025-fy)