# 中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』による企業体質の強化｜ニチレキグループ（5011）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループはこのような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の遂行により企業体質の強化を図ってまいります。」 — 前計画の最終年度から新たな中期経営計画の遂行へ言及が移っている。 (https://komori.app/company/5011/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の初年度として、環境変化への適応力をさらに高め、強固な企業体制・経営基盤の構築を図っていくことを基本方針とし」 — 中期経営計画が初年度に入り、環境変化への適応力向上と企業体制・経営基盤の強化を基本方針として再提示している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループは、このような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の初年度として、「環境変化への適応力をさらに高め、強固な企業体制・経営基盤の構築を図っていく」ことを基本方針とし」 — 中期経営計画の初年度として、環境変化への適応力、企業体制および経営基盤の強化を基本方針として再提示している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループは、このような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の初年度として、「環境変化への適応力をさらに高め、強固な企業体制・経営基盤の構築を図っていく」ことを基本方針とし」 — 中期経営計画の初年度として、環境変化への適応力向上と企業体制・経営基盤の強化を基本方針として引き続き示している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「平成29年度は、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の２年目として下記の重点施策に取り組み、「市場の拡大と深耕」を推進し、強固な企業体制・経営基盤の構築を図ってまいります。計画期間　２０１６年度（平成２８年度）～２０２０年度（平成３２年度）［５ヵ年］。連結売上高　63,000百万円　連結営業利益　6,000百万円　連結経常利益　6,000百万円」 — 計画が初年度から2年目に進み、5年間の計画期間と2020年度の連結売上高・営業利益・経常利益の数値目標を明示している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループはこのような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の２年目として「市場の拡大と深耕」を最重点課題とする成長戦略に基づき、各施策に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画の2年目として、計画に基づく各施策の継続を記載している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループはこのような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の２年目として「市場の拡大と深耕」を最重点課題とする成長戦略に基づき、各施策に取り組んでまいりました。」 — 『Ｎｅｘｔ ２０２０』の2年目として、計画に基づく各施策の継続を記載している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループはこのような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の２年目として「市場の拡大と深耕」を最重点課題とする成長戦略に基づき、各施策に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画の2年目として、計画に基づく各施策の継続を記載している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループはこのような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の３年目として「市場の拡大と深耕」を最重点課題とする成長戦略に基づき、各施策に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画が3年目に進み、計画に基づく各施策の継続を記載している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループはこのような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の３年目として「市場の拡大と深耕」を最重点課題とする成長戦略に基づき、各施策に取り組んでまいりました。」 — 『Ｎｅｘｔ ２０２０』の3年目として、計画に基づく各施策の継続を記載している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループはこのような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の３年目として「市場の拡大と深耕」を最重点課題とする成長戦略に基づき、各施策に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画の3年目として、計画に基づく各施策の継続を記載している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「2019年度は、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の４年目として下記の重点施策に取り組み、「市場の拡大と深耕」を推進し、強固な企業体制・経営基盤の構築を図ってまいります。計画期間　◇２０１６年度～２０２０年度［５ヵ年］」 — 計画4年目として、重点施策、計画期間および企業体制・経営基盤の強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5011/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループはこのような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の４年目として「市場の拡大と深耕」を最重点課題とする成長戦略に基づき、各施策に取り組んでまいりました。」 — 『Ｎｅｘｔ ２０２０』の4年目として、計画に基づく各施策の継続を記載している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループはこのような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の４年目として「市場の拡大と深耕」を最重点課題とする成長戦略に基づき、各施策に取り組んでまいりました。」 — 『Ｎｅｘｔ ２０２０』の4年目として、計画に基づく各施策の継続を記載している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループはこのような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の４年目として「市場の拡大と深耕」を最重点課題とする成長戦略に基づき、各施策に取り組んでまいりました。」 — 『Ｎｅｘｔ ２０２０』の4年目として、計画に基づく各施策と企業体制・経営基盤の強化を継続している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「2020年度は、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の最終年度として下記の重点施策に取り組み、「市場の拡大と深耕」を推進し、強固な企業体制・経営基盤の構築を図ってまいります。計画期間　◇２０１６年度～２０２０年度［５ヵ年］」 — 計画が最終年度に入り、顧客の拡大、研究開発力の強化、コーポレート・ガバナンスの強化を重点施策として遂行している。最終年度目標として連結売上高63,000百万円、連結営業利益6,000百万円、連結経常利益6,000百万円も再掲している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループはこのような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の最終年度である５年目として、「市場の拡大と深耕」を最重点課題とする成長戦略に基づき、各施策に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画の最終年度として、計画に基づく施策と市場拡大・深耕、企業体制・経営基盤の強化を継続している。 (https://komori.app/company/5011/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループはこのような環境の中で、中期経営計画『Ｎｅｘｔ ２０２０』の最終年度である５年目として、「市場の拡大と深耕」を最重点課題とする成長戦略に基づき、各施策に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画の最終年度・5年目として、計画に基づく各施策と市場拡大・深耕を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/5011/filing/2020-q2)
- FY2021 再定義 「当社グループは、前中期経営計画『Ｎｅｘｔ２０２０』を継承し、さらなる成長を目指すために、2021年度を初年度とする５ヶ年の新たな中期経営計画『しなやか２０２５』を策定し、スタートいたしました。」 — 『Ｎｅｘｔ２０２０』から、新たな5か年計画『しなやか２０２５』へ中期計画を切り替えている。 (https://komori.app/company/5011/filing/2020-fy)