# 実行計画「チャレンジ90」による構造改革・基盤強化｜日本精蝋（5010）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q3 初出 「このような状況の中、この取組みをより具体化した実行計画「チャレンジ90」における構造改革、基盤強化を図るためには、徳山工場の歴史の重みに誇りを持ちつつ、専業メーカーとして強さを発揮できるような設備、工程の見直し、山積した課題克服を着実に進めることが必要である」 — 従来の取組みをより具体化する実行計画として「チャレンジ90」を初めて記載し、構造改革・基盤強化に向けた設備・工程の見直しと課題克服を掲げている。 (https://komori.app/company/5010/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「徳山工場の設備、建屋等のレビューにつきましては、安全性を最優先し、稼働に支障をきたさないための処置は概ね完了いたしました。」 — チャレンジ90を2020年度も継続し、設備レビューでは稼働に支障を来さない処置が概ね完了するなど、構造改革・基盤強化の一部進捗を記載している。 (https://komori.app/company/5010/filing/2019-fy)
- FY2020 再定義 「2018年にスタートした実行計画チャレンジ90は、（1）タイヤ向け市場でのシェアアップ（2）高機能領域を対象とした分子蒸留事業の拡大（3）生産体制の再構築（4）教育制度の拡充、を骨子としておりますが、現時点において必ずしも当初目指した状態に進捗しておりません。」 — チャレンジ90について、当初目指した状態への進捗が不十分だったと総括し、2021～2024年の中期計画21-24へ構造改革・基盤強化の枠組みを移行している。 (https://komori.app/company/5010/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「「中期計画21-24」の内容としていた重油生産量の減少を達成すべく、蒸留安定処理を目指した原料組立のモデル構成を確立するために、これまでスポット購入をしていました原料について、軽油価格に連動する価格とする合意のもと、2021年12月に２年間の長期契約を締結しました。」 — チャレンジ90・中期計画21-24の構造改革から、2023年に前倒しする中期経営計画23-27へ構造改革の枠組みが移行している。 (https://komori.app/company/5010/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 前進 「このような環境下、当第１四半期連結累計期間において当社は『中期経営計画(23－27)』に掲げた国際市況変動や経済動向の影響を受けにくい体質への転換を図る構造改革に向けてスタートを切りました。構造改革の施策である原材料の組合せ変更、輸出販売における競争力の無い汎用品の販売減、重油販売減については取り組みを開始しているものの、国内販売については、価格改定は進捗している一方需要低迷及び主要原料の一部供給停止による販売調整も相俟って前年同期比大幅な販売量ダウンとなり収益悪化の要因となりました。」 — 中期経営計画23-27に基づく構造改革についてスタートを切り、原材料の組合せ変更、競争力のない汎用品の販売減、重油販売減の取り組みを開始した。 (https://komori.app/company/5010/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 前進 「『中期経営計画（23-27）』における一部施策の前倒し実行により、原料処理、ワックス・重油生産面での構造転換を迅速かつ着実に推進したものの」 — 中期経営計画23-27の一部施策を前倒し実行し、原料処理、ワックス・重油生産面の構造転換を進めている。 (https://komori.app/company/5010/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「『中期経営計画（23-27）』における一部施策の前倒し実行により、原料処理、ワックス・重油生産面での構造転換を迅速かつ着実に推進したものの」 — 中期経営計画（23-27）に基づき、原料処理と生産面の構造転換を推進しているとの記載を継続している。 (https://komori.app/company/5010/filing/2023-q3)
- FY2023 前進 「「中期経営計画（23-27）」に掲げた事業モデル転換を柱とする構造改革を、計画を更に前倒して断行し」 — 中期経営計画（23-27）に沿い、原料転換、輸出汎用品縮小、重油販売減を実行して構造改革を前倒しで進めた。 (https://komori.app/company/5010/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社は昨年より『中期経営計画(23－27)』に掲げた事業モデルの転換を柱とする構造改革を推し進め、国際市況変動や経済動向の影響を受けにくい「確実な黒字体質」への転換を図っています。」 — 中期経営計画（23-27）に基づく事業モデル転換・構造改革を継続して推進している。 (https://komori.app/company/5010/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「「中期経営計画（23-27）」に掲げた原料処理含めたワックス・重油生産での構造改革を着実に推進すると共に」 — 中期経営計画（23-27）に基づく事業モデル転換・構造改革を継続して推進している。新たな前倒し実行や完了のマイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/5010/filing/2024-h1)
- FY2024 前進 「『中期経営計画（23-27）』に掲げた重要施策である原料転換の前倒し、限界利益を意識した高付加価値製品販売の追求、脱重油等の取り組みに加え、お客様には当社製品の価格改定に対してご理解を賜ったことで、前期比増益となりました。」 — 中期経営計画（23-27）の原料転換前倒し、高付加価値製品販売、脱重油および価格見直しを実行し、営業利益2,245百万円への改善を記載している。 (https://komori.app/company/5010/filing/2024-fy)