# 心理的安全性・多様な働き方を含む次世代人財育成｜日本精蝋（5010）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「心理的安全性の高い職場と、自由闊達な議論を尊ぶ価値観を広く社内に根付かせ、次の世代を担う自立した人財を育てていきます。」 — 心理的安全性の高い職場、多様な働き方、人事評価制度、研修、安全教育、健康管理などを組み合わせた次世代人財育成・職場環境整備を新たに体系化している。 (https://komori.app/company/5010/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、全従業員に働き甲斐と心身に健康な職場を提供するために各種制度の整備に努め、またその普及・改善に向けて継続的な環境整備と制度見直しを実施しており、今後、測定可能な目標値を設定して進捗管理していく予定です。」 — 心理的安全性の高い職場づくり、人事制度、研修、安全教育、健康管理を継続し、測定可能な目標値は今後設定して進捗管理する方針を示している。 (https://komori.app/company/5010/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「管理職に占める女性労働者の割合
2029年までに
13％以上
10.5％
男性労働者の育児休業取得率
2029年までに
80％以上
75.0％」 — 女性管理職比率13％以上、男性育児休業取得率80％以上という2029年までの目標を設定し、当年度実績も開示した。 (https://komori.app/company/5010/filing/2025-fy)