# 関係会社管理規程と月次報告による子会社管理｜大成ラミックグループ（4994）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社の子会社管理体制を整備するため関係会社管理規程を制定し、当社において業務遂行する上で直接関連する本部長が統括的な管理を行うとともに、取締役管理本部長は子会社から経営状況等について月次で報告を受けております。」 — 子会社管理の手段として、関係会社管理規程、本部長による統括、月次報告、重要案件の事前協議を明示している。 (https://komori.app/company/4994/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社の子会社管理体制を整備するため関係会社管理規程を制定し、当社において業務遂行する上で直接関連する事業部長が統括的な管理を行うとともに、子会社から経営状況等について定期的に報告を受けております。また、重要案件について事前協議を行う等、子会社の自主性を尊重しつつ、状況に応じて必要な管理を行っております。」 — 関係会社管理規程、事業部長による統括、定期報告及び重要案件の事前協議による子会社管理を継続している。 (https://komori.app/company/4994/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「当社の子会社管理体制を整備するため「関係会社管理規程」を制定し、当社において業務遂行する上で直接関連する取締役が統括的な管理を行うとともに、子会社から経営状況等について定期的に報告を受けております。また、重要案件について事前協議を行う等、子会社の自主性を尊重しつつ、状況に応じて必要な管理を行っております。」 — 関係会社管理規程、取締役による統括、定期報告及び重要案件の事前協議による子会社管理を継続している。 (https://komori.app/company/4994/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「また、重要案件について事前協議を行う等、子会社の自主性を尊重しつつ、状況に応じて必要な管理を行っております。」 — 関係会社管理規程、取締役による統括、定期報告及び重要案件の事前協議による子会社管理を継続している。 (https://komori.app/company/4994/filing/2023-fy)