# サステナビリティワーキンググループによるマテリアリティ管理｜デクセリアルズ（4980）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「その具体的な活動の展開にあたっては、経営理念、企業ビジョン、CSR方針などにもとづき、全社一丸となり活動を進めるべく、サステナビリティに関する各テーマの担当部門より構成される「サステナビリティワーキンググループ」を組織しています。「サステナビリティワーキンググループ」では、取締役会において特定された重要課題（マテリアリティ）にもとづき、テーマごとの課題を特定し、定期的にそれらの目標・活動の設定およびモニタリングを行っております。」 — 各テーマの担当部門からなるサステナビリティワーキンググループを組織し、取締役会が特定したマテリアリティに基づく目標設定・活動設定・モニタリングを行う体制を初めて体系的に開示した。 (https://komori.app/company/4980/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「このワーキンググループは、取締役会メンバーで議論し、特定された重要課題（マテリアリティ）やESG関連目標にもとづき、テーマごとの課題を特定し、定期的（原則として年２回）にそれらの目標・活動の設定およびモニタリングのほか、外部講師を交えた勉強会を行っています。」 — サステナビリティワーキンググループについて、マテリアリティ・ESG目標に基づく年2回の目標設定・モニタリングと外部講師による勉強会まで運用内容を具体化した。 (https://komori.app/company/4980/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「外部講師を招いた社会の動きの確認や、当社のマテリアリティ（「技術」「人財」）及び13のESG重点課題ごとのKPI/目標の達成に向けた活動の進捗状況などを部門横断的に議論しております。」 — サステナビリティワーキンググループの対象が、技術・人財のマテリアリティと13のESG重点課題のKPI・目標の進捗管理へ具体化した。 (https://komori.app/company/4980/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「WGでは、外部有識者を講師に招いた社会動向の共有に加え、当社のマテリアリティ（「技術」と「人財」）および13のESG重点課題ごとのKPI・目標の達成に向けた活動の進捗状況について、部門横断的に議論しております。」 — サステナビリティワーキンググループが、技術・人財のマテリアリティと13のESG重点課題のKPI・目標の進捗を部門横断で管理する段階に進んだ。 (https://komori.app/company/4980/filing/2025-fy)