# 内部統制・リスク管理体制の整備｜ＯＡＴアグリオ（4979）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社の内部統制システムにつきましては、社長直轄の内部統制推進委員会が中心となり、内部統制に関連する諸規程・マニュアルの整備や、運用ルールの周知徹底・教育を図るとともに、運用状況の継続的モニタリングを行うことで、効果的な内部統制システムの整備体制を構築しております。また、リスク管理委員会が中心となり当社の職務執行に関する潜在的なリスクの抽出や各規程の整備、社員へのリスク管理教育を行っております。」 — 社長直轄の内部統制推進委員会とリスク管理委員会を中心に、規程整備、教育、継続的モニタリング、潜在リスク抽出を行う体制が示された。 (https://komori.app/company/4979/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「当社の内部統制システムにつきましては、社長直轄の内部統制推進委員会が中心となり、内部統制に関連する諸規程・マニュアルの整備や、運用ルールの周知徹底・教育を図るとともに、運用状況の継続的モニタリングを行うことで、効果的な内部統制システムの整備体制を構築しております。」 — 社長直轄の委員会による規程・マニュアル整備、教育、継続的モニタリングという内部統制の運用方針が再掲された。 (https://komori.app/company/4979/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社の内部統制システムにつきましては、代表取締役社長を委員長とし、業務執行取締役を委員とする「内部統制推進委員会」が中心となり、内部統制に関連する諸規程・マニュアルの整備や、運用ルールの周知徹底・教育を図るとともに、運用状況の継続的モニタリングを行うことで、効果的な内部統制システムの整備体制を構築しております。」 — 内部統制推進委員会を中心とする規程整備、教育、継続的モニタリングの体制が継続して記載された。 (https://komori.app/company/4979/filing/2020-fy)
- 2026-03-03 前進 「当社では、「コンプライアンス委員会」を年４回開催し、法令・社内規程等の遵守状況を審議した上で、必要に応じてコンプライアンス体制の見直しを行いました。」 — 内部統制・リスク管理体制について、コンプライアンス委員会、内部統制推進委員会、リスク管理委員会をそれぞれ年4回開催した運用実績が示された。リスク管理委員会は子会社を含むグループのリスク評価と管理・低減を行ったと記載された。 (https://komori.app/company/4979/disclosure/20260302573141)
- 2026-03-24 前進 「コンプライアンス委員会
   リスク管理委員会
   内部統制推進委員会
   サステナビリティ推進委員会」 — コーポレート・ガバナンス図表において、コンプライアンス、リスク管理、内部統制、サステナビリティに関する各委員会が経営会議・取締役会等と連携する体制として図示された。 (https://komori.app/company/4979/disclosure/20260317583198)