# 施設園芸・完全人工光型植物工場による需要開拓｜ＯＡＴアグリオ（4979）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当該リスクの対策としては、施設園芸栽培分野での潜在需要の掘り起こしや完全人工光型植物工場ビジネスへの取り組み、家庭園芸分野へのD2Cビジネスなど季節性・天候の変動に影響されにくい新規ビジネスに挑戦してまいります。」 — 季節性・天候変動の影響を受けにくい成長領域として、施設園芸の潜在需要開拓と完全人工光型植物工場ビジネスへの取り組みが初めて明示された。 (https://komori.app/company/4979/filing/2020-fy)
- FY2021-Q2 前進 「このような経営環境のもと、当社グループは、市場優位性が高くなった国や地域への積極的な販売活動、当社グループ会社が新規に農薬及び肥料登録を行った国々に対する製品販売、当社グループ会社のネットワークを使った国内外への製品展開、施設園芸栽培製品の積極的な販促活動などの販売活動に注力してまいりました。」 — 季節性や天候変動の影響を受けにくい領域として従来掲げていた施設園芸について、施設園芸栽培製品の積極的な販促活動が具体的な施策として記載された。 (https://komori.app/company/4979/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「施設園芸栽培製品の積極的な販促活動などの販売活動に継続して注力してまいりました。」 — 施設園芸栽培製品の積極的な販促活動が継続して記載された。 (https://komori.app/company/4979/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「当社グループは、2022年２月に公表した「新中期経営計画（2022-2024年）」を着実に遂行していくことを第一とし、グリーンプロダクツ、バイオスティミュラントや施設園芸分野、自社製品の登録拡大によるグローバル展開の推進といった成長ドライバーへの注力や、グループ間コミュニケーションを強固なものとしグローバルシナジーの最大化を図るなど、各重点施策への取り組みを強化してまいりました。」 — 施設園芸分野が新中期経営計画の成長ドライバーの一つとして引き続き位置づけられ、重点施策への注力が記載された。 (https://komori.app/company/4979/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 前進 「肥料・バイオスティミュラント分野においては、農林水産省が提唱する『みどりの食料システム戦略』に合致した施肥灌水技術である、養液土耕栽培及び水耕栽培用肥料の販売に注力し、シェアを拡大しました。」 — 施設園芸・施肥灌水領域について、養液土耕栽培および水耕栽培用肥料の販売に注力し、シェアを拡大したという進展が記載された。 (https://komori.app/company/4979/filing/2022-q3)
- FY2025 前進 「また、「ハウス肥料」「OKシリーズ」も好調な中、養液土耕栽培システムの普及促進に伴った「養液土耕肥料」の販売も大きく伸びました。」 — 施設園芸・養液土耕栽培分野では、システムの普及促進に伴って養液土耕肥料の販売が大きく伸びた。 (https://komori.app/company/4979/filing/2025-fy)