# 在庫適正化によるキャッシュ・フロー改善｜新田ゼラチン（4977）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q1 初出 「在庫の適正化によるキャッシュ・フローの改善に努めました。」 — 生産の維持・安定化と併せて在庫を適正化し、キャッシュ・フローの改善を図る取り組みを初めて明示している。 (https://komori.app/company/4977/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 その他 「主な要因は、受取手形及び売掛金が238百万円減少した一方で、棚卸資産が1,862百万円及び有形固定資産が243百万円増加したことによるものです。」 — 前連結会計年度末と比べ棚卸資産が1,862百万円増加したと記載され、在庫適正化によるキャッシュ・フロー改善の取り組みに関連する実績値が更新された。 (https://komori.app/company/4977/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 その他 「当第３四半期連結会計期間末における資産は、前連結会計年度末比1,484百万円減少の40,130百万円となりました。主な要因は、棚卸資産が712百万円増加した一方で、その他の流動資産が213百万円及び有形固定資産が1,890百万円それぞれ減少したことによるものです。」 — 在庫適正化によるキャッシュ・フロー改善を掲げる一方、棚卸資産は前連結会計年度末比712百万円増加したと開示している。 (https://komori.app/company/4977/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「新たな中期経営計画（2025年３月期～2027年３月期）をスタートさせました。
２．運転資本の効率化等によるキャッシュ創出力の強化
当中間連結会計期間末における資産は、前連結会計年度末比96百万円減少の39,865百万円となりました。主な要因は、現金及び預金が386百万円増加した一方で、棚卸資産が462百万円減少したことによるものです。」 — 運転資本の効率化とキャッシュ創出力強化を新中期経営計画の基本方針として掲げ、棚卸資産は前連結会計年度末比462百万円減少した。 (https://komori.app/company/4977/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「④　運転資本の効率化を進め、CCC（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）を短縮することで、キャッシュ創出力の強化を図ります。」 — 運転資本効率化によるキャッシュ創出力強化を中期経営計画の財務戦略に明示し、CCCは2024年3月期5.9か月から2025年3月期5.3か月へ短縮した。2027年3月期目標は5.0か月である。 (https://komori.app/company/4977/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 その他 「仕入先・販売先との取引条件見直し進むも、在庫削減が途上」 — CCCは2026年3月期実績5.3か月で、2027年3月期目標5.0か月に対し、取引条件の見直しが進む一方で在庫削減は途上と記載している。 (https://komori.app/company/4977/disclosure/20260514532874)