# グループ経営管理体制の高度化・機能強化｜綜研化学（4972）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「新たな成長戦略を支えるグループ経営管理体制の高度化、機能強化を推進する。」 — 次世代の成長戦略を支える施策として、グループ経営管理体制の高度化・機能強化を初めて独立した基本戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/4972/filing/2019-fy)
- FY2022 引き上げ 「経営環境の変化を踏まえたコンプライアンス・リスク管理体制の高度化、先進的な情報技術の活用推進によるコーポレート・ガバナンス体制の強化に注力する。」 — グループ経営管理体制の高度化・機能強化について、コンプライアンス、リスク管理、先進的情報技術、コーポレート・ガバナンスまで対象を具体化している。 (https://komori.app/company/4972/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「次世代を担う多様な人材の活躍・成長を促す人事制度改革、脱炭素・循環型社会への貢献、環境変化に応じたリスク管理・コンプライアンスの高度化、生産性向上と新たな価値創造に繋がるデジタル技術導入など、サステナビリティ経営推進体制を構築する。」 — グループ経営管理体制の高度化について、人事制度改革、脱炭素・循環型社会、リスク管理・コンプライアンス、デジタル技術導入まで対象を広げ、サステナビリティ経営推進体制の構築として具体化している。 (https://komori.app/company/4972/filing/2022-fy)
- 2026-05-29 前進 「適切・果敢なリスクテイクを促進するリスク管理体制の構築と、迅速な意思決定を実現する組織改革により、変化に挑戦する企業風土を醸成」 — グループ経営管理体制の高度化について、リスクテイク、リスク管理、意思決定、組織改革の関係を具体的に示している。 (https://komori.app/company/4972/disclosure/20260512524040)
- 2026-05-29 前進 「業務・資本提携、M＆A等による協業を積極推進」 — グループ経営基盤の強化について、自前主義に限定せず、業務・資本提携やM&Aを用いる外部連携を具体化している。 (https://komori.app/company/4972/disclosure/20260520542700)
- FY2026 再定義 「また、経営戦略の実効性を高め、持続的な成長を支える強固な経営基盤を構築するために、「人的資本の拡充」、「外部連携の促進」、「ＩＴ基盤の整備・強化」、「知的資産の活用基盤構築」、「グループガバナンスの高度化」に取り組み、経営資源の拡充と質的向上を果たしてまいります。」 — グループ経営管理体制の高度化を、人的資本、外部連携、IT、知的資産、グループガバナンスからなる経営基盤強化の枠組みとして再整理している。 (https://komori.app/company/4972/filing/2025-fy)