# 12のタスクフォースとSDGsの実践｜ケミプロ化成（4960）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「①12のタスクフォースの目標を達成することにより、経営目標・業績計画・経営諸課題の解決を図る。②ＳＤＧｓへの取組み　・各タスクフォースに目指すＳＤＧｓを設定　・全役員、管理職が『私のＳＤＧｓ宣言』を行い実践」 — 第2期中期経営計画の重点施策として、12のタスクフォースによる課題解決と、全役員・管理職による個人別のSDGs行動宣言を初めて具体的に掲げている。 (https://komori.app/company/4960/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「①12のタスクフォースの目標を達成することにより、経営目標・業績計画・経営諸課題の解決を図る。②ＳＤＧｓへの取組み　・各タスクフォースに目指すＳＤＧｓを設定　・全役員、管理職が『私のＳＤＧｓ宣言』を行い実践」 — 12のタスクフォースと、全役員・管理職によるSDGs行動宣言を第2期中期経営計画の重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/4960/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社が常に社会と顧客から必要とされ、事業成長を続けるためには、長期的視点で課題をとらえ取り組むことが重要との認識から、第２期中期経営計画において重要課題と目標を設定し、各本部が設定した12のタスクフォースを設置し、解決に向けた取り組みを推進しております。」 — 第2期中期経営計画の重点施策として、12のタスクフォースによる課題解決とSDGsへの取組みを継続している。 (https://komori.app/company/4960/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「本計画は、2024年度より３ヶ年で推進し、これまで培ってきたものを活かし、さらに進化させ、経営目標と業績の向上と達成を目指すものであります。」 — 12のタスクフォースによる課題解決・SDGs推進は第3期中期経営計画に引き継がれたが、タスクフォースの名称と重点方針が更新されている。 (https://komori.app/company/4960/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「「稼ぐ力の向上」、「収益体質の強化」、「持続可能性の追求」の３方針を本計画の重点方針とし、これらに基づき実施する施策を具体化し、以下のタスクフォース活動に落とし込んで推進すると同時に、SDGsの推進にもつなげるよう実践してまいります。」 — 第3期中期経営計画においても、3つの重点方針、タスクフォース活動、SDGs推進を継続している。 (https://komori.app/company/4960/filing/2025-fy)