# 従業員の働きやすい環境の整備｜長谷川香料（4958）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「③従業員の働きやすい環境を整備する。」 — 経営の基本方針の一つとして、従業員が働きやすい環境の整備を掲げている。 (https://komori.app/company/4958/filing/2016-fy)
- FY2022 再掲 「③従業員の働きやすい環境を整備する。」 — 従業員の働きやすい環境の整備を経営方針の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/4958/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社は、社員一人ひとりの多様性を尊重し、性別・国籍・キャリア採用者に関わりなく優秀な人財を積極的に管理職として登用してきました。管理職登用後も、組織力向上研修をはじめ継続的に教育を実施しスキルアップを図ります。」 — 従業員の働きやすい環境という方針を、人財育成、多様性のある管理職登用、継続教育の施策として具体化している。 (https://komori.app/company/4958/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社は、社員一人ひとりの多様性を尊重し、性別・国籍・キャリア採用者に関わりなく優秀な人財を積極的に管理職として登用してきました。管理職登用後も、組織力向上研修をはじめ継続的に教育を実施しスキルアップを図ります。」 — 働きやすい環境の方針を、多様な人財の管理職登用、継続教育、育児・介護・時間単位有休等の制度として具体化した。女性管理職比率16.8％、キャリア採用者管理職比率16.8％などの現状値も開示している。 (https://komori.app/company/4958/filing/2023-fy)
- 2026-05-21 前進 「海外人財育成プログラムの実施」 — 人的資本経営の施策として、海外人財の選抜・育成を行うプログラムを具体的に示している。 (https://komori.app/company/4958/disclosure/20260521542984)
