# 人材確保・従業員満足度向上・研修制度充実｜コニシ（4956）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「①人員計画に基づき毎年30～40名程度の採用」「②従業員満足度を把握するための施策の検討」「③現在実施している新入社員研修、ＯＪＴトレーナー研修、階層別研修、新任管理職研修の内容の振り返りを行い、維持・改善し、研修制度の充実を図る」 — 人的資本の重要課題として、人材確保、従業員満足度、教育を初めて体系的に開示した。毎年30～40名程度の採用、満足度把握、研修の維持・改善を指標・施策として示している。 (https://komori.app/company/4956/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「中期経営計画に沿った新規採用の実施　採用人数　30名（内、経験者採用5名）　目標　40名」「また、タレントマネジメントシステムを導入しスキルや経験などの見える化の推進を行い、これらのデータを活用することで、将来のキャリア形成を図っていきます。」 — 人的資本施策を具体化し、採用人数40名、経験者採用比率20％、女性基幹職比率10％、研修総履修時間9,500時間、残業時間月平均5時間などの目標を開示した。タレントマネジメントシステムの導入も記載している。 (https://komori.app/company/4956/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「重要課題　項目　指標　2024年度実績　目標　①人材育成・活用　中期経営計画に沿った新規採用の実施　採用人数　35名　40名」「各研修の実施　延べ履修人数・総履修時間　228名、11,509h　9,500h」「従業員の平均残業時間　残業時間月平均　5.9h／月　5.0h／月」 — 人的資本の実績と目標を更新した。採用35名に対し目標40名、研修総履修時間は11,509時間で目標9,500時間を上回り、平均残業時間は5.9時間/月となった。 (https://komori.app/company/4956/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「中期経営計画に沿った新規採用者の着実な確保とミスマッチ防止としての新卒入社３年後定着率90％の達成に向け、採用活動強化(早期イベントの充実やコニシブランドの周知活動)と内定以降の丁寧なフォローに努めます。さらに、外部知見の導入を加速させる経験者(キャリア)採用比率15.0％以上の維持および新規採用における女性基幹職比率30.0％、女性管理職比率6.0％の達成を通じ、社会環境の変化に迅速に対応できる多様性に富んだ組織力強化を推進します。」 — 人的資本施策を拡張し、新卒3年後定着率90％、キャリア採用比率15％以上、女性基幹職比率30％、女性管理職比率6％などの目標と採用・フォロー施策を開示した。 (https://komori.app/company/4956/filing/2025-fy)