# コニシグループの連携強化による事業拡大｜コニシ（4956）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コニシグループの連携強化」 — 中期経営計画の施策として、グループ会社間の連携による相乗効果と事業拡大を掲げている。 (https://komori.app/company/4956/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「平成29年４月より、関係会社を含めた事業分野ごとのグループ経営を推進するため経営体制の変更を行いました。連携強化による相乗効果を発揮することで安定した利益を創出し、企業価値を高めて参ります。」 — 関係会社を含めた事業分野別のグループ経営に向け、平成29年4月から経営体制を変更した。 (https://komori.app/company/4956/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「これは、平成29年４月より、関係会社を含めた事業分野ごとのグループ経営を推進するために経営体制の変更を行ったことによるものです。」 — 関係会社を含めた事業分野別グループ経営と、それに伴う経営体制変更を継続している。 (https://komori.app/company/4956/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「これは、平成29年４月より、関係会社を含めた事業分野ごとのグループ経営を推進するために経営体制の変更を行ったことによるものです。」 — 事業分野ごとのグループ経営を推進するための経営体制変更と、グループ連携の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4956/filing/2017-q2)
- FY2018 再掲 「③グループ経営の強化による相乗効果の最大化」 — 新中期経営計画2021でも、グループ経営の強化と相乗効果の最大化を基本方針として再確認している。 (https://komori.app/company/4956/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループにおいては、継続的な利益創出と事業拡大を目的として、コニシグループの連携強化、事業ポートフォリオの見直しによる経営資源、研究資源の最適配分を行い」 — 継続的な利益創出・事業拡大に向け、グループ連携強化と資源配分の最適化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4956/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「各事業の意思決定の迅速化と、より一層の効率的な連結経営体制の確立およびグループ内経営資源をフル活用できる環境を実現することを目的として、本株式交換による対象会社の完全子会社化を決定いたしました。」 — サンライズ、丸安産業、コニシ工営の完全子会社化を目的とする株式交換を決定し、グループ経営の効率化・資源活用に向けた具体的な組織施策に進展した。 (https://komori.app/company/4956/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当社の連結子会社であるサンライズ㈱、丸安産業㈱およびコニシ工営㈱を完全子会社とする株式交換を実施し」 — 3社の完全子会社化を実施し、グループ内の意思決定迅速化、効率的な連結経営、経営資源の活用に向けた具体的な組織施策が実行段階に進んだ。 (https://komori.app/company/4956/filing/2024-h1)