# 顧客の創造と海外新市場への展開｜エステー（4951）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「顧客を創造」では、新製品・新規事業を開発し、海外新市場にも展開します。」 — 顧客創造を新製品・新規事業開発および海外展開で実現する方針。
- FY2017-Q1 再掲 「持続的成長を可能とするために、「市場拡大」「シェア拡大」「利益志向」の３つに注力した事業活動を進めてまいりました。」 — 市場拡大を持続的成長に向けた注力領域として再掲している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「持続的成長を可能とするために「市場拡大」「シェア拡大」「利益志向」に注力し」 — 持続的成長に向け、市場拡大を含む三つの注力領域を継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「持続的成長を可能とするために「市場拡大」「シェア拡大」「利益志向」に注力し」 — 持続的成長に向け、市場拡大を含む三つの注力領域を継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「「顧客を創造」では、新製品・新規事業を開発し、海外新市場にも展開します。海外市場ではＡＳＥＡＮでプレゼンスを確立」 — 顧客創造を新製品・新規事業開発と海外新市場展開で実現し、海外ではASEANでのプレゼンス確立を掲げている。 (https://komori.app/company/4951/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「持続的成長のために、「高収益体制の構築」を戦略の柱として市場拡大（エアケア事業の市場拡大）、シェア拡大（既存事業の市場活性化）、利益志向（利益構造の改革）に取り組んでまいりました。また、「新たな成長への種まき」として、介護用品の新ブランド「エールズ」による介護用品市場への進出、香りの持つ生理作用に着目した新ブランド「アロマサプリ」による新市場の開拓、グローバル対応強化（タイをハブとするＡＳＥＡＮ地域への注力）を進めてまいりました。」 — 市場拡大をエアケア事業の拡大と位置付け、介護用品・香り関連の新市場およびASEANへの展開を進めている。 (https://komori.app/company/4951/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、「新たな成長への種まき」として、介護用品の新ブランド「エールズ」による介護用品市場への進出、香りの持つ生理作用に着目した新ブランド「アロマサプリ」による新市場の開拓、グローバル対応強化（タイをハブとするＡＳＥＡＮ地域への注力）を進めております。」 — 新ブランドによる介護用品市場・香り関連市場への展開と、タイをハブとするASEANへの注力を継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、「新たな成長への種まき」として、介護用品の新ブランド「エールズ」による介護用品市場への進出、香りの持つ生理作用に着目した新ブランド「アロマサプリ」による新市場の開拓、グローバル対応強化（タイをハブとするＡＳＥＡＮ地域への注力）を進めております。」 — 新ブランドによる介護用品市場・香り関連市場への展開と、タイをハブとするASEANへの注力を継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「① 「顧客の創造」では、新製品開発・新規事業を推進し、グローバル強化も進めます。」 — 顧客創造を新製品開発、新規事業、グローバル強化によって進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、今期から規模拡大に向け「既存事業シェアＮｏ.１」「新分野・新市場」「海外事業」「サーモケア」「成長に向けた体制づくり」の５つの重点ポイントに取り組んでおります。」 — 新分野・新市場への展開を、今期からの規模拡大に向けた重点ポイントの一つとして継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2018-q1)
- FY2020-Q1 再掲 「今期は「主力ブランド育成・強化」「新分野・新市場」「海外 成長への基盤づくり」「サーモケア 成長事業へ」「成長に向けた体制づくり」の５つの重点ポイントに取り組んでおります。」 — 新分野・新市場および海外展開を含む成長方針を、今期の重点ポイントの一つとして継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、今期は「主力ブランド育成・強化」「新分野・新市場」「海外 成長への基盤づくり」「サーモケア 成長事業へ」「成長に向けた体制づくり」の５つの重点ポイントに取り組んでおります。」 — 新分野・新市場、海外展開を含む成長方針を今期の重点ポイントとして継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「今期は「主力ブランド育成・強化」「新分野・新市場」「海外 成長への基盤づくり」「サーモケア 成長事業へ」「成長に向けた体制づくり」の５つの重点ポイントに取り組んでおります。」 — 新分野・新市場および海外展開を含む成長方針を、今期の重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「「顧客の創造」では、新製品開発・新規事業を推進し、グローバル強化を進めます。」 — 顧客創造を新製品開発、新規事業、グローバル強化によって進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「今期は「主力ブランドのさらなる深化」「新分野・新市場の探索」「サーモケア 成長への基盤づくり」「海外事業 構造改革」「成長に向けた体制づくり」の５つの重点ポイントに取り組んでおります。」 — 新分野・新市場の探索および海外事業の成長基盤・構造改革を含む顧客・市場拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「今期は「主力ブランドのさらなる深化」「新分野・新市場の探索」「サーモケア 成長への基盤づくり」「海外事業 構造改革」「成長に向けた体制づくり」の５つの重点ポイントに取り組んでおります。」 — 新分野・新市場の探索および海外事業の成長基盤・構造改革を含む市場拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「第三の成長軸はグルーバル化を加速することです。新型コロナウイルスの影響により、インバウンド需要は激減しましたが、世界からの日本製品への信頼感は根強いものがあります。当社グループは、国内の社会課題解決に向き合う事で培ったノウハウ・新技術を、世界へ展開してまいります。」 — 海外新市場への展開を、従来のASEAN等の地域展開から、国内の社会課題解決で培ったノウハウ・新技術を世界へ展開する「グローバル化の加速」として整理している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「第三の成長軸はグローバル化を加速することです。新型コロナウイルスの影響により、インバウンド需要は大きな影響を受けましたが、世界からの日本製品への信頼感は根強いものがあり、また国際的な人流も戻りつつあります。当社グループは、国内の社会課題解決に向き合う事で培ったノウハウ・新技術を、世界へ展開してまいります。」 — 国内の社会課題解決で培ったノウハウ・新技術を世界へ展開するグローバル化の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2022-fy)