# グループ横断のリスク・コンプライアンス管理体制｜エステー（4951）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「グループ横断的な体制として当社グループ共通のリスク管理規程を定め、各社に責任者を置くこととしております。当社グループとしてのリスク管理委員会を設置し、リスク管理体制整備の推進とリスク発生時の対応のルール化に努めることとしております。特別委員会として「ＰＬ委員会」「コンプライアンス委員会」「情報セキュリティ委員会」を設置することとしております。」 — グループ共通のリスク管理規程、リスク管理委員会、PL・コンプライアンス・情報セキュリティの各委員会による管理体制を記載している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「リスク管理委員会は定期的に開催され、当社及び子会社のリスク管理体制整備の推進とリスク発生時の対応のルール化を実施しました。ＰＬ委員会は定期的に開催され、品質の保証及び製造物責任に関する事項について審議、情報交換し、よりよい製造体制を推進しました。情報セキュリティ委員会は定期的に開催され、情報管理体制に関する事項について審議、情報交換し、情報セキュリティについての意識向上を推進しました。」 — グループ横断のリスク管理委員会、ＰＬ委員会、情報セキュリティ委員会を定期開催し、体制整備・ルール化・審議を実施した運用実績を開示している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「リスク管理委員会は定期的に開催され、当社及び子会社のリスク管理体制整備の推進とリスク発生時の対応のルール化を実施しました。ＰＬ委員会は定期的に開催され、品質の保証及び製造物責任に関する事項について審議、情報交換し、よりよい製造体制を推進しました。情報セキュリティ委員会は定期的に開催され、情報管理体制に関する事項について審議、情報交換し、情報セキュリティについての意識向上を推進しました。」 — リスク管理、品質・製造物責任、情報セキュリティの各委員会を定期運用し、グループ横断の管理を継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「リスク管理委員会は定期的に開催され、当社及び子会社のリスク管理体制整備の推進とリスク発生時の対応のルール化を実施しました。ＰＬ委員会は定期的に開催され、品質の保証及び製造物責任に関する事項について審議、情報交換し、よりよい製造体制を推進しました。情報セキュリティ委員会は定期的に開催され、情報管理体制に関する事項について審議、情報交換し、情報セキュリティについての意識向上を推進しました。これらの活動については、速やかに監査委員会に対し報告されています。」 — リスク管理委員会、PL委員会、情報セキュリティ委員会の定期運用、ルール化・審議・情報交換および監査委員会への報告を実施している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「リスク管理委員会は定期的に開催され、当社及び子会社のリスク管理体制整備の推進とリスク発生時の対応のルール化を実施しました。ＰＬ委員会は定期的に開催され、品質の保証及び製造物責任に関する事項について審議、情報交換し、よりよい製造体制を推進しました。情報セキュリティ委員会は定期的に開催され、情報管理体制に関する事項について審議、情報交換し、情報セキュリティについての意識向上を推進しました。これらの活動については、速やかに監査委員会に対し報告されています。」 — リスク・品質・情報セキュリティの各委員会を定期運用し、活動を監査委員会へ報告する運用を継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社は、77期よりサステナビリティ方針のもと、当社及び当社グループ会社を取り巻くすべてのリスクを一元管理し、具体的に審議及び情報交換並びに対策の協議を行うことを目的としてサステナビリティ会議を設置し、定期的に開催しました。」 — 従来の各委員会の運用に加え、77期からサステナビリティ会議を設置し、グループ全体のリスクを一元管理する体制へ進展している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「「サステナビリティ会議」は、四半期に１回開催され、各委員会での決定事項や審議事項は「サステナビリティ会議」へ報告され、「サステナビリティ会議」から「取締役会」へ報告されます。」 — 従来のリスク管理・PL・情報セキュリティ委員会中心の運用から、サステナビリティ会議を頂点に、人権、環境、責任ある調達、労働安全衛生を含む6委員会を束ね、取締役会へ報告する体制へ進展している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 前進 「全社リスクアセスメント実施、11項目の重要項目を設定してKPIによる進捗管理を実施」 — グループ横断のリスク管理を、重要項目の特定とKPIによる進捗管理へ具体化している。 (https://komori.app/company/4951/disclosure/20260511523866)
- 2026-05-27 実績引用 「当社は、サステナビリティ方針のもと、当社および当社グループ会社を取り巻くすべてのリスクを一元管理し、具体的に審議および情報交換ならびに対策の協議を行うことを目的としてサステナビリティ会議を設置し、定期的に開催しました。 リスク管理委員会は定期的に開催され、当社および子会社のリスク管理体制整備の推進とリスク発生時の対応のルール化を実施しました。」 — サステナビリティ会議および各専門委員会によるグループ横断のリスク管理体制について、定期開催・運用実績を事業報告の運用状況として記載している。既存のcanonical threadの実施状況を引用する出来事であり、元スレッドは変更しない。 (https://komori.app/company/4951/disclosure/20260526548244)
- FY2026 前進 「「サステナビリティ会議」の傘下には、各リスク及び機会を評価・管理する下部委員会として、「リスク管理委員会」、「人権コンプライアンス委員会」、「環境委員会」、「責任ある調達委員会」、「品質保証委員会」及び「全社労働安全衛生委員会」を設置しています。」 — サステナビリティ会議の下で、品質保証・責任ある調達・環境・人権・労働安全衛生を含む6委員会を運用し、各活動を監査委員会へ報告している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2025-fy)
- 2026-06-22 再掲 「リスク管理委員会
環境委員会
人権コンプライアンス委員会
全社労働安全衛生委員会
品質保証委員会
責任ある調達委員会」 — サステナビリティ会議の下に、リスク管理、環境、人権、労働安全衛生、品質保証、責任ある調達の各委員会を置く体制を再掲している。 (https://komori.app/company/4951/disclosure/20260609566473)