# 海外・B2B・EC・サーモケアへのリソース強化｜エステー（4951）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「② 成長エンジン（海外、B2B、EC、サーモケア）へのリソース強化 ・アジアに集中 ・グローバル競争力ある空気軸のユニークな商品展開 ・除菌衛生事業と新領域サーモケア事業による販路拡大」 — 海外、B2B、EC、サーモケアを成長エンジンとして一括し、アジア集中、空気軸商品の展開、除菌衛生・サーモケアによる販路拡大を手段として初めて示している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2020-fy)
- FY2022 後退 「② 成長領域へのリソース集中（海外、B2B、EC）
・アジアに集中
・グローバル競争力あるユニークな商品展開」 — 従来の成長エンジン（海外、B2B、EC、サーモケア）から、当年度の重点戦略では海外・B2B・ECに整理され、サーモケアの明示が外れている。 (https://komori.app/company/4951/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「B2Bはエアケアに注力し拡売を行い、作業用手袋は収益改善に取り組みます。海外は中国では旗艦店に出店を開始し、タイを中心としたASEANではECに集中します。」 — 成長領域について、B2Bエアケア、作業用手袋の収益改善、中国旗艦店出店開始、ASEANでのEC集中という具体的施策を示している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「エアケア（消臭芳香剤）は、高付加価値品の強化と海外のEC事業の育成に向けた取り組みを進めています。」 — 成長領域への取り組みとして、高付加価値品の強化と海外EC事業の育成を継続している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2023-q1)
- FY2024 再定義 「(1）かおり×ウェルネスで価値を創出：エアケア事業、ペットケア事業への集中投資」 — 従来の海外・B2B・EC・サーモケアを成長エンジンとする整理から、エアケア・ペットケアへの集中投資を成長の中心とする構成へ移っている。 (https://komori.app/company/4951/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「2025年３月期～2027年３月期では、「既存ビジネスの拡充」「既存ビジネスの進化」「BtoB・海外チャネル強化」「新規ビジネスの創出」の成長マトリックスに基づいた４象限の戦略を軸に」 — 従来の海外・B2B・EC・サーモケアへの成長エンジン整理を、SMILE 2027の既存事業、チャネル強化、新規事業からなる4象限の成長マトリックスへ再構成している。 (https://komori.app/company/4951/filing/2024-fy)
- 2026-05-11 前進 「②BtoB のさらなる事業拡大　コーティング事業の拡大、かおり空間プロデュース事業の基盤強化」 — BtoB事業の成長施策を、コーティング事業の拡大とかおり空間プロデュース事業の基盤強化へ具体化している。 (https://komori.app/company/4951/disclosure/20260508520846)
- 2026-05-12 前進 「BtoB のさらなる事業拡大　「空間ビジネス」の推進」 — コーティングサービスとかおり空間プロデュースを、物販に加えた成長ドライバーとして具体化し、導入実績と残期間の計画を示している。 (https://komori.app/company/4951/disclosure/20260511523866)