# 必要な人材の確保・育成不足と人材流出｜プレミアアンチエイジング（4934）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社が求める人数又は質の確保ができない場合や人材が大量に社外へ流出してしまった場合、あるいは人材育成が計画通りに進捗しない場合には、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。」 — 採用活動と社内教育・研修制度の充実を対応方針としている。 (https://komori.app/company/4934/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「採用活動に注力し、人材の確保に努めるとともに、社内教育・研修制度の充実を図ることで、実務スキルに加えて、当社社員として、遵守すべき行動規範を理解した責任のある社員の育成を行っていく方針であります。」 — 人材確保・育成及び流出リスクへの対応方針を継続している。 (https://komori.app/company/4934/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「研修制度、資格支援制度を導入しております。役割に応じて求められるスキルを集合形式で学んでいく研修や、自らの意志で成長を望む従業員に対して機会を提供する手上げ研修を行っております。」 — 採用・教育方針に加え、研修制度、資格支援制度、手上げ研修、人事制度の更新を人的資本施策として具体化した。 (https://komori.app/company/4934/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「前回の人事制度改定から約３年半が経過しており、市場/当社の変化に合わせ、今後の更なる事業・組織変革を実現するために2025年８月に人事制度を改定いたしました。」 — 従来の採用・研修方針に加え、人事制度改定、若手・女性の登用、タレントマネジメント等を具体化した。 (https://komori.app/company/4934/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「また、タレント情報の可視化やサクセッションレビューを通じて、事業・組織変革を担う人財の計画的な育成・登用を進めるとともに、重点領域における専門人財の確保に取り組んでおります。」 — 従来の採用・研修方針に加え、タレント情報の可視化、サクセッションレビュー、専門人材の採用及び社内公募・資格取得支援等を人的資本施策として具体化した。 (https://komori.app/company/4934/filing/2025-fy)
