# 人的資本を軸とした社員エンゲージメント・育成戦略｜プレミアアンチエイジング（4934）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4934/threads/83bdab08f354
企業ページ: https://komori.app/company/4934

## 経過

- FY2023 初出 「人材を経営の軸として、中期経営計画「2024-2027+Beyond」の実現と将来への持続的成長・企業価値向上を実現してまいります。」 — 人材を価値創造・競争優位の源泉と位置付け、エンゲージメントサーベイ、研修・資格支援、人事制度の更新、組織風土活性化を中期計画と結び付けた。 (https://komori.app/company/4934/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「社員エンゲージメントの向上は、マテリアリティの取り組み事項として掲げており、2027年７月期に、目標である「2023年７月期比10%向上」の達成を目指し、取り組みを推進しております。」 — 人的資本施策について、エンゲージメントを2027年7月期までに2023年7月期比10％向上させる目標を明示し、制度改定・研修・1on1等の施策を進めている。 (https://komori.app/company/4934/filing/2024-fy)
- 2026-06-12 前進 「4.7%向上（2023年7月期比）」 — 社員エンゲージメントスコアは2023年7月期比で4.7％向上し、2027年7月期の10％向上目標に対する進捗を開示した。 (https://komori.app/company/4934/disclosure/20260612569234)
- 2026-09-14 再定義 「それに伴い、2026年7月期の測定結果を新たなベースラインとして再定義し、高いエンゲージメントの維持・向上及び、それに伴い創出される更なる企業価値向上に向けた取り組みを推進してまいります。」 — エンゲージメント測定について、2026年7月期の結果を新たなベースラインとする運用へ変更した。 (https://komori.app/company/4934/disclosure/20260914535849)
- 2026-10-02 再定義 「当社を取り巻く事業環境は大きく変化し、組織に求められる役割も「量の拡大」から「質の向上（生産性の高まり）」へと進化しています。」 — 人的資本・組織施策の重点を量の拡大から質の向上へ整理し直した。 (https://komori.app/company/4934/disclosure/20261001544113)