# 定期販売を基盤とするストック型ビジネスモデル｜プレミアアンチエイジング（4934）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「この定期販売の手法は、発送や決済処理が定期化することで事務作業が効率化できることや、安定した売り上げを確保することができるストック型のビジネスモデルであると考えております。」 — 通信販売売上の約90％が定期販売で、既存定期顧客による売上が各月売上高の8割以上を占めると説明している。 (https://komori.app/company/4934/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「この定期販売の手法は、発送や決済処理が定期化することで事務作業が効率化できることや、安定した売り上げを確保することができるストック型のビジネスモデルであると考えております。」 — 定期販売を安定収益の基盤とするストック型モデルを再確認している。定期販売数は毎年堅調に増加したと記載している。 (https://komori.app/company/4934/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「当社の強みである「商品企画力」「マーケティング力」に「定期販売モデル」を組み合わせ、新カテゴリにおいて複数ブランドをローンチする等、アンチエイジングに関わる事業の拡大を推し進めてまいりました。」 — 商品企画力・マーケティング力と定期販売モデルを組み合わせる事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/4934/filing/2022-q1)
- FY2023 再掲 「この定期販売の手法は、発送や決済処理が定期化することで事務作業が効率化できることや、安定した売上を確保することができるストック型のビジネスモデルであると考えております。」 — 定期販売を安定売上の基盤とするストック型モデルを継続している。 (https://komori.app/company/4934/filing/2022-fy)
- 2026-06-12 再掲 「定期販売モデルを支える会員数は着実に増加し総会員数は390万人を突破」 — 定期販売モデルを支える会員基盤の拡大を再確認した。 (https://komori.app/company/4934/disclosure/20260612569234)
- 2026-09-14 実績引用 「定期販売モデルを支える会員数は着実に増加し総会員数は390万人を突破」 — 定期販売を支える会員基盤の規模を実績として示した。 (https://komori.app/company/4934/disclosure/20260914535849)