# プレミアアンチエイジング（4934） 中期経営計画「2024-2027+Beyond」策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4934/disclosure/20230914554686
種別: 経営計画
開示日: 2023-09-14
Komoriの読み（0-100）: 38
企業ページ: https://komori.app/company/4934

## 何が変わったか

2024年7月期から2027年7月期までの4カ年計画を新たに策定し、2027年7月期に売上高400億円、営業利益率10%以上を目指す。2024年7月期は構造改革、2025年7月期以降は成長戦略の実行期間と位置づける。

## 会社が挙げた理由

クレンジングバーム市場の競争激化、組織急拡大に伴うコミュニケーションの課題、滞留在庫等の課題に対処し、当社事業を再び成長軌道へ乗せるため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画「2024-2027 +Beyond」
- 計画期間: 2024年7月期から2027年7月期
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"400","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"10%以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 重点施策: ブランド戦略：主要3ブランド（デュオ/カナデル/クレイエンス）、ブランド戦略：育成ブランド/ベネクス、チャネル戦略、共創戦略（資本を活用した M&A や提携）、コスト構造改善、サステナビリティの強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: クレンジングバーム市場の競争激化、組織急拡大に伴うコミュニケーションの課題、滞留在庫、2024年問題、原材料高騰、市場の経済状況および製品の需要の変動、為替相場の変動、国内外の各種制度や法律の改定、デジタル広告の獲得競争環境の厳しさ、大手資本のリカバリーウェア市場への参入
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2023年9月14日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「当社は、中期経営計画として、4カ年の経営計画（2024年7月期から2027年7月期）および長期ビジョンを策定しました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「4カ年の経営計画（2024年7月期から2027年7月期）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2024年7月期から2027年7月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「4カ年の経営計画および長期ビジョンを策定しました」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想の修正に関する記載は本文中にない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「中期経営計画『2024-2027 +Beyond』策定に関するお知らせ」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「2027年7月期の売上高400億円、営業利益率10%以上の達成を目指します」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「2027年7月期の売上高400億円、営業利益率10%以上の達成を目指します」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「2023年7月期はデュオの成長にブレーキがかかる」とあるが、売上高・利益の具体的な数値は示されていない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「主要3ブランド（デュオ、カナデル、クレイエンス）で約290億円、育成ブランドやベネクスをはじめとするアンチエイジングの新たな成長分野で約110億円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「マテリアリティごとに目標を設定しました」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2024年問題や原材料高騰の環境変化リスクを考慮しながら」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「１．2023年7月期までの振り返り」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「2023年7月期はデュオの成長にブレーキがかかる」とあるが、計画との数値比較はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「4カ年の経営計画および長期ビジョンを策定しました」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「デュオの成長にブレーキがかかる中」「対処すべき課題が顕在化しました」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「共創戦略（資本を活用したM&Aや提携）」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する具体的な記載は本文中にない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「成長投資やマルチチャネルへの展開には段階的な投資判断の仕組みを設けており」「M&A等、他社との共創を起点にした成長」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質に関する数値目標は本文中にない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載は本文中にない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「これまでの探索で10か国以上に拡がった対象市場を、国内インバウンド需要とも関連性が大きい中華圏の国・地域に絞り込みました」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「主要3ブランド（デュオ、カナデル、クレイエンス）で約290億円、育成ブランドやベネクスをはじめとするアンチエイジングの新たな成長分野で約110億円」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「国内で今後成長が期待されるリカバリーウェア市場」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「共創戦略（資本を活用したM&Aや提携）」「ジョイントベンチャー（JV）の組成やM&A等」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2024年7月期を構造改革フェーズと位置づけ」「2025年7月期から2027年7月期を、成長戦略の実行フェーズと位置づけ」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「2027年7月期の売上高400億円、営業利益率10%以上の達成を目指します」「これらの達成を保証するものではありません」」）