# プレミアアンチエイジング（4934） 事業計画及び成長可能性に関する説明資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4934/disclosure/20211222559062
種別: 経営計画
開示日: 2021-12-27
Komoriの読み（0-100）: 35
企業ページ: https://komori.app/company/4934

## 何が変わったか

FY2022の業績予想として、売上高400億円、営業利益60億円、親会社株主に帰属する当期純利益34.6億円を見込む計画を示した。デュオ・カナデルの拡大、中国を中心とする海外事業、顧客データ活用などを成長施策として掲げている。

## 会社が挙げた理由

国内化粧品市場ではコロナ禍の巣ごもり需要によりECをはじめとする通販事業が堅調に推移すると想定しているため。加えて、デュオでは新規定期顧客の獲得と洗顔料などのクロスセル、カナデルではマスマーケティングとデジタルマーケティングによる新規顧客獲得、海外事業では中国商戦期に向けたライブコマースなどにより、売上高の拡大を見込んでいる。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する説明資料
- 計画期間: FY2022
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"32,815（FY2021）","revised_forecast":"40,000（FY2022計画）","change":"7,185","change_rate":"21.9%増（前期比121.9%）","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"4,680（FY2021）","revised_forecast":"6,000（FY2022計画）","change":"1,320","change_rate":"28.2%増（前期比128.2%）","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"3,460（FY2022計画）","change":"not_disclosed","change_rate":"23.9%増（前期比123.9%）","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 国内化粧品市場は、コロナ禍の巣ごもり需要を受け、ECをはじめとする通販事業は堅調に推移すると想定、スキンケア市場のCAGR 2.75%（2010-2019）、スキンケア以外化粧品市場のCAGR 1.93%（2010-2019）、クレンジング市場は2014年の1,207億円から2019年の1,475億円へ22%拡大し、2019年から2020年に13%縮小
- 重点施策: オールインワン容器変更、複数SKU展開の店舗規模拡大、アップセルの強化、クロス製品の投入、SNSコミュニケーション、相互会話開始、冊子、サンプルの会員別同梱開始（顧客別カスタマイズ）、チャットボット機能の拡大と強化、マイページリニューアル（顧客別カスタマイズ）、ブランドECサイトのアプリ化、会員誌開始、越境DtoCチャネルの販売開始と売上基盤の構築、メディア施策を強化し更なる売上向上
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 特定のブランド及び商品への依存：競争環境激化、消費者のニーズの変化、原材料の供給不足、法規制及に関するリスク：法令の改正や新設、事業環境に関するリスク：消費者の価値観・ニーズ・購買行動の変化への対応不足
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2021年12月27日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「FY2022業績予想」「FY2022は売上高および段階利益の更なる拡大を見込む」「当資料のアップデートは今後、本決算後10月頃を目途として開示を行う予定です」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 単年度（原文: 「「FY2022業績予想」「FY2022（計画）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「FY2022（計画）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「FY2022は売上高および段階利益の更なる拡大を見込む」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「FY2022業績予想」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「FY2022（計画）」「実施スケジュール」「14期も継続してCRM強化が可能な基盤を整える」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高 40,000百万円」「営業利益 6,000百万円」「経常利益 6,020百万円」「親会社株主に帰属する当期純利益 3,460百万円」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「FY2018」「FY2019」「FY2020」「FY2021」「FY2022（計画）」の売上高・営業利益グラフ」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「売上高「前期比121.9％」、営業利益「前期比128.2％」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「ブランド別の状況（デュオ）」「ブランド別の状況（カナデル）」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「300万人の顧客データを統合、活用、分析」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「スキンケア市場 CAGR 2.75%（2010-2019）」「スキンケア以外化粧品市場 CAGR 1.93%（2010-2019）」「クレンジング市場 1,282億円」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「FY2021 32,815」「FY2021 4,680」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「売上高・営業利益について「FY2021」と「FY2022（計画）」を並べたグラフ」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「FY2022（計画）」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の達成・未達に関する記載なし」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト・WACCに関する記載なし」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「配当・DOE・自己株式取得に関する記載なし」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「投資総額・分野別投資額に関する記載なし」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の目標に関する記載なし」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「クレンジングブランドのデュオから、スキンケアブランドのデュオへ変革」「市場規模の大きいシニア層もターゲットとして取り込み、市場№1を目指す」「海外事業の成長」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「デュオブランドバーム以外製品の成長」「カナデルブランドの成長」「海外事業の成長」「プレミア・ウェルネスサイエンス(株)における取り組み」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「クレンジング市場 1,282億円」「スキンケア市場 1兆2,651億円」「出典：富士経済『化粧品マーケティング要覧2021 №1』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「M&A・買収に関する記載なし」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「実施スケジュール」「2Q」「3Q」「4Q」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「更なる拡大を見込む」「堅調に推移すると想定」「構築を目指す」「予告なしに変更となる場合があります」」）