# 優秀な人材の採用・育成と就業環境の整備｜Ｉ−ｎｅ（4933）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「採用の強化及び従業員が高いモチベーションをもって働ける環境や仕組みの整備・運用を進めてまいります。今後も優秀な人材の採用と更なる育成に投資を行っていく方針です。」 — グローバル展開を含む成長の課題として、採用強化、モチベーションを高める環境整備、育成投資を掲げている。 (https://komori.app/company/4933/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「採用の強化及び従業員が高いモチベーションをもって働ける環境や仕組みの整備・運用を進めてまいります。今後も優秀な人材の採用と更なる育成に投資を行っていく方針です。」 — 優秀な人材の採用、モチベーションを高める環境整備、育成投資を引き続き課題として掲げている。 (https://komori.app/company/4933/filing/2021-fy)
- FY2022 前進 「2022年7月より従業員のモチベーション向上、更なる技術や知識の蓄積等を目的に、当社のキャリア成長に合わせた新人事制度をスタートさせました。」 — 採用・育成・就業環境整備の施策として、2022年7月から新人事制度を開始した具体的なマイルストーンを記載している。 (https://komori.app/company/4933/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「当社グループの競争優位の源泉は「人材」であり、事業活動と社会貢献活動の双方を通じ従業員と会社がともに成長することで、持続的な企業価値の向上を実現していきたいと考えております。この方針に基づき「a)多様な人材が活動・活躍できる環境作り」 「b)人材の可能性を最大限引き出す機会の提供」「c)企業カルチャーの浸透」の３つを重要な戦略として位置付け、積極的な取り組みを推進しております。」 — 従来の採用・育成・就業環境整備から、人的資本を競争優位の源泉とする3本柱の人材戦略へ具体化した。2023年度の在宅勤務率40％程度、MISSION共感91.2％等の進捗も開示している。 (https://komori.app/company/4933/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「これらの取り組みの結果、2025年11月実施のカルチャーサーベイでは、「Missionに共感している」と答えた従業員が90.4％、「会社のMissionは自分のMissionと重なっている」と回答した従業員が87.6％となっております。」 — 企業カルチャー浸透の測定結果としてMission共感90.4％、会社のMissionとの重なり87.6％を開示した。在宅勤務率約40％、人材開発会議、HRBPなどの人材施策も記載している。 (https://komori.app/company/4933/filing/2025-fy)
- 2026-05-15 前進 「次世代リーダー育成観点で組織改編を実施」 — 次世代リーダー育成を目的とする組織改編と、その後の新組織始動を記載している。 (https://komori.app/company/4933/disclosure/20260514535711)