# 中期経営計画VISION2025と連結売上高500億円｜新日本製薬（4931）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「令和４年９月期を初年度とする中期経営計画「VISION2025」を策定しました。「VISION2025」では、「連結売上高500億円」という経営目標達成のため「パーフェクトワンを世界のブランドへ」「ヘルスケア事業を次の柱に」というテーマのもと、以下の重点課題への取り組みを推進し、持続的な成長を実現してまいります。」 — 令和4年9月期を初年度とするVISION2025を策定し、連結売上高500億円、パーフェクトワンの世界ブランド化及びヘルスケア事業の次の柱化を経営目標として掲げた。 (https://komori.app/company/4931/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような市場環境のもと、当社グループは当連結会計年度を初年度とする４カ年の中期経営計画「VISION2025」に基づき重点課題の推進に取り組みました。」 — 4カ年の中期経営計画VISION2025を引き続き実行し、重点課題を推進した。 (https://komori.app/company/4931/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「このような市場環境のもと、当社グループは当連結会計年度を初年度とする４カ年の中期経営計画「VISION2025」に基づき重点課題に取り組みました。」 — 4カ年の中期経営計画VISION2025に基づき、重点課題の推進を継続している。 (https://komori.app/company/4931/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「このような市場環境のもと、当社グループは当連結会計年度を初年度とする４カ年の中期経営計画「VISION2025」に基づき重点課題に取り組みました。」 — 4カ年の中期経営計画VISION2025を引き続き基礎として、重点課題に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/4931/filing/2022-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「このような市場環境のもと、当社グループは中期経営計画「VISION2025」に基づき重点課題に取り組みました。」 — 中期経営計画VISION2025に基づく重点課題への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4931/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「このような市場環境のもと、当社グループは中期経営計画「VISION2025」に基づき重点課題に取り組みました。」 — 中期経営計画VISION2025に基づく重点課題への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4931/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「このような市場環境のもと、当社グループは中期経営計画「VISION2025」に基づき重点課題に取り組みました。」 — 中期経営計画VISION2025に基づく重点課題への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4931/filing/2023-q2)
- FY2023 前進 「今後、パーフェクトワンを世界のブランドへと成長させるためには、各国及び地域の成長機会とカントリーリスクを考慮した上で、これまでの中国と台湾を中心としたアジア・ASEAN戦略からグローバル戦略にシフトする必要があると認識しております。特に、世界最大の化粧品市場である米国市場への展開が重要な課題であると認識しており、令和５年７月には米国に子会社を設立しました。今後、アジア・ASEANエリアへの一定の投資を継続しながら、令和６年９月期より米国市場への展開をスタートさせてまいります。」 — VISION2025の世界ブランド化方針について、アジア・ASEAN中心からグローバル戦略へ移行し、米国展開を2024年9月期から開始する具体的な段階を示した。 (https://komori.app/company/4931/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような市場環境のもと、当社グループは『美と健康の「新しい」で、笑顔あふれる毎日をつくる。』というパーパスの実現に向けて、中期経営計画「VISION2025」に基づき重点課題に取り組みました。」 — VISION2025に基づく重点課題への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4931/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「このような市場環境のもと、当社グループは『美と健康の「新しい」で、笑顔あふれる毎日をつくる。』というパーパスの実現に向けて、中期経営計画「VISION2025」に基づき重点課題に取り組みました。」 — VISION2025に基づく重点課題への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4931/filing/2024-q1)
- FY2024 再定義 「令和６年11月に新たな中期経営計画「Growth Next 2027」を策定いたしました。令和７年度から令和９年度までを対象年度としており、『美と健康の「新しい」で、笑顔あふれる毎日をつくる。』というパーパスの実現へ向けたグローバル展開における基盤固めの期間として位置づけ、中期経営目標「令和９年９月期 売上高520億円・営業利益60億円・営業利益率11.5％」の達成をめざしてまいります。また、ROEは15％以上を目標とし、連結配当性向は35％以上といたします。」 — VISION2025からGrowth Next 2027へ中期経営計画を改め、対象年度を令和7年度から令和9年度とした。売上高520億円、営業利益60億円、営業利益率11.5％、ROE15％以上、連結配当性向35％以上を目標に設定した。 (https://komori.app/company/4931/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような市場環境のもと、当社グループは『美と健康の「新しい」で、笑顔あふれる毎日をつくる。』というパーパスの実現に向けて、中期経営計画「Growth Next 2027」に基づき重点課題に取り組みました。」 — VISION2025から移行した中期経営計画Growth Next 2027に基づき、重点課題への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4931/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「2025年度から2027年度までを対象年度としており、パーパスの実現へ向けたグローバル展開における基盤固めの期間として位置づけ、中期経営目標「2027年９月期 売上高520億円・営業利益60億円・営業利益率11.5％」の達成をめざしております。また、ROEは15％以上を目標とし、連結配当性向は35％以上としております。」 — Growth Next 2027の対象年度、売上高520億円・営業利益60億円・営業利益率11.5％・ROE15％以上・連結配当性向35％以上という目標を年次報告でも再確認している。 (https://komori.app/company/4931/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような市場環境のもと、当社グループは『美と健康の「新しい」で、笑顔あふれる毎日をつくる。』というパーパスの実現に向けて、中期経営計画「Growth Next 2027」に基づき重点活動に取り組みました。」 — Growth Next 2027に基づく重点活動を当中間連結会計期間も継続した。 (https://komori.app/company/4931/filing/2025-h1)