# 多角的なサロン経営支援と企業力の強化｜アジュバンホールディングス（4929）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4929/threads/77ebc043c1ab
企業ページ: https://komori.app/company/4929

## 経過

- FY2016 初出 「このような状況のもと、当社グループは、多角的にサロン経営を支援すべく、商品企画力、生産管理力、営業力、人材力といった企業力を強化してまいります。」 — 商品・生産・営業・人材の複数機能をサロン支援の基盤としている。 (https://komori.app/company/4929/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「このような状況のもと、当社グループは、多角的にサロン経営を支援すべく、商品企画力、生産管理力、営業力、人材力といった企業力を強化してまいります。」 — 商品企画、生産管理、営業、人材の強化による多角的なサロン支援を再掲している。 (https://komori.app/company/4929/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「国内の美容業界は、人口減少、少子高齢化等の影響を受け市場規模は横ばい、縮小していくことが予想されます。このような状況のもと、当社グループは多角的にサロン経営を支援すべく、商品企画力、生産管理力、営業力、人材力といった企業力を強化してまいります。」 — 商品企画、生産管理、営業、人材の強化による多角的なサロン支援を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4929/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「このような状況のもと、当社グループは多角的にサロン経営を支援すべく、商品企画力、生産管理力、研究開発力、営業力、人材力といった企業力を強化してまいります。」 — 商品企画、生産管理、研究開発、営業、人材の各企業力を強化し、多角的にサロン経営を支援する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4929/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、社員教育制度の一新、サロンアンサーシステム導入サロンの拡充、下期にリニューアル予定であるスキンケア商品のプロモーション等を積極的に行い、成長のための基盤づくりを進めてまいりました。」 — 社員教育、サロン向けシステム、スキンケア商品のプロモーションを組み合わせた成長基盤づくりを継続している。 (https://komori.app/company/4929/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「また、社員教育制度の一新、サロンアンサーシステム導入サロンの拡充に努めてまいりました。９月初旬には、スキンケア商品の「AEシリーズ」を「All Enrich」としてリニューアルし、積極的に商品のプロモーション等を行い、成長のための基盤づくりを進めてまいりました。」 — 社員教育制度、サロンアンサーシステム、商品プロモーションによる成長基盤づくりを継続し、9月初旬にはAEシリーズのリニューアルを実施した。 (https://komori.app/company/4929/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、社員教育制度の一新、サロンアンサーシステム導入サロンの拡充に努めてまいりました。９月初旬には、スキンケア商品の「AEシリーズ」を「All Enrich」としてリニューアルし、積極的に商品のプロモーション等を行い、成長のための基盤づくりを進めてまいりました。」 — 社員教育制度、サロンアンサーシステム導入サロンの拡充、All Enrichのリニューアルとプロモーションによる成長基盤づくりを継続している。 (https://komori.app/company/4929/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「また中期経営計画に基づき、受発注システムの再構築に係る設備投資、来期投入予定の商品に係る研究開発、人材の獲得等、成長のための基盤づくりを進めてまいりました。」 — 成長基盤づくりについて、受発注システム再構築への設備投資、来期商品に係る研究開発、人材獲得という具体的な施策の進展を記載している。 (https://komori.app/company/4929/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「加えて、収益を生む体制の再構築を目指すため、重点エリアへの営業人員の再配置等による営業の効率化に取り組んでおります。」 — 収益を生む体制の再構築に向け、営業人員の再配置による営業効率化に取り組んでいる。既存の企業力・成長基盤強化の施策を具体化した記載である。 (https://komori.app/company/4929/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 前進 「新型コロナウイルス感染症の感染予防及び感染拡大防止に関しましては、当社が定めた「新型コロナウイルスに関する指針」を遵守し、通常の対面営業からＺｏｏｍ等のＷｅｂ会議システムを活用する等、感染拡大の防止に十分注意しながら営業活動を推進し、昨年10月には新ヘアケアブランドとして「ＫＡＳＵＩ（カスイ）」及びシステムトリートメント「Ｊａｌｉｒｅ（ジャリル）」を発売いたしました。」 — 成長基盤づくりについて、Web会議システムの活用と、新ヘアケアブランド・システムトリートメントの発売という具体的な進展が示された。 (https://komori.app/company/4929/filing/2020-q3)
- FY2022 再掲 「このような状況のもと、当社グループは多角的にサロン経営を支援すべく、商品企画力、生産管理力、研究開発力、営業力、人材力といった企業力を強化してまいります。」 — 商品企画、生産管理、研究開発、営業、人材の各企業力を強化し、多角的にサロンを支援する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4929/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「このような状況のもと、当社グループは多角的にサロン経営を支援すべく、商品企画力、生産管理力、研究開発力、営業力、人材力といった企業力を強化してまいります。」 — 商品企画、生産管理、研究開発、営業、人材の各企業力を強化し、多角的にサロンを支援する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4929/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「このような市場環境のもと、当社グループは中期経営計画に基づき、商品開発力、営業力、研究開発力、人材力などを強化し、多角的にサロン経営を支援していくとともに、企業価値の向上を図ります。」 — 商品開発、営業、研究開発、人材の各機能を強化し、多角的にサロンを支援する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4929/filing/2025-fy)
