# コーポレートガバナンス高度化とホールディングス機能見直し｜ポーラ・オルビスホールディングス（4927）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コーポレートガバナンスの高度化グループ体制、ホールディングス機能と役割の見直し検討」 — 経営基盤強化の重点施策として、コーポレートガバナンスの高度化とホールディングス機能・役割の見直し検討を掲げている。 (https://komori.app/company/4927/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「・コーポレートガバナンスの高度化グループ体制、ホールディングス機能と役割の見直し検討」 — コーポレートガバナンス高度化と持株会社機能の見直し検討を継続している。 (https://komori.app/company/4927/filing/2017-fy)
- FY2018 前進 「加えて、2019年より、取締役の指名、執行役員の任用並びに報酬等に関し、取締役会の諮問機関として、任意の指名諮問委員会及び任意の報酬諮問委員会を設置しております。」 — コーポレートガバナンス高度化の具体策として、2019年から任意の指名諮問委員会・報酬諮問委員会を設置したと記載している。 (https://komori.app/company/4927/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「加えて、2019年より、取締役の指名、執行役員の任用並びに報酬等に関し、取締役会の諮問機関として、任意の指名諮問委員会及び任意の報酬諮問委員会を設置しております。」 — 2019年設置の任意の指名諮問委員会・報酬諮問委員会について、指名諮問委員会9回、報酬諮問委員会2回の開催実績も記載している。 (https://komori.app/company/4927/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「任意の指名諮問委員会及び任意の報酬諮問委員会は、委員の過半数を社外取締役で構成し、また、委員長は、取締役会から指名を受けた社外取締役が務めることとしております。2021年度において、指名諮問委員会を７回、報酬諮問委員会は３回開催しております。」 — 指名・報酬諮問委員会について、社外取締役過半数・社外委員長の体制と2021年度の開催実績を記載している。 (https://komori.app/company/4927/filing/2021-fy)
- FY2022 その他 「2022年度において、指名諮問委員会を６回、報酬諮問委員会は６回開催しております。」 — 社外取締役が過半数を占め社外取締役が委員長を務める両委員会について、2022年度の開催回数を各6回と記載している。 (https://komori.app/company/4927/filing/2022-fy)
- FY2023 その他 「2023年度において、指名諮問委員会を５回、報酬諮問委員会は11回開催しております。」 — 任意の指名・報酬諮問委員会について、2022年度の各6回から、2023年度は指名5回・報酬11回へ開催実績が変化している。 (https://komori.app/company/4927/filing/2023-fy)
- FY2024 その他 「2024年度において、指名諮問委員会を４回、報酬諮問委員会は８回開催しております。」 — 指名諮問委員会は前年度の5回から4回、報酬諮問委員会は11回から8回へ開催実績が変化している。 (https://komori.app/company/4927/filing/2024-fy)
- FY2025 その他 「2025年度において、指名諮問委員会を５回、報酬諮問委員会は９回開催しております。」 — 指名諮問委員会は前年度の4回から5回、報酬諮問委員会は8回から9回へ開催回数が変化した。 (https://komori.app/company/4927/filing/2025-fy)