# マルチブランド化に伴うグループ内競合｜ポーラ・オルビスホールディングス（4927）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4927/threads/1670d6e64022
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## 経過

- FY2016 初出 「グループ戦略として既存ブランドの価値最大化及びマルチブランド化への展開を加速させていく過程において、当社グループ内での競合が発生する可能性があり、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 既存ブランドの価値最大化とマルチブランド化の加速に伴い、グループ内競合が発生する可能性を記載している。 (https://komori.app/company/4927/filing/2016-fy)
- FY2017 後退 「当社グループは、マルチブランド・マルチチャネル戦略を掲げ、既存の各ブランド及び新規ブランドをターゲット（購買層）別・価格帯別・販売チャネル別にカテゴライズして展開しており、競合は軽微であると認識しております。しかし、グループ戦略として既存ブランドの価値最大化及びマルチブランド化への展開を加速させていく過程において、当社グループ内での競合が発生する可能性があります。」 — グループ内競合の可能性は維持しつつ、現状の競合は『軽微であると認識』との評価を追加している。 (https://komori.app/company/4927/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、マルチブランド・マルチチャネル戦略を掲げ、既存の各ブランド及び新規ブランドをターゲット（購買層）別・価格帯別・販売チャネル別にカテゴライズして展開しており、競合は軽微であると認識しております。しかし、グループ戦略として既存ブランドの価値最大化及びマルチブランド化への展開を加速させていく過程において、当社グループ内での競合が発生する可能性があり、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」 — 現状のグループ内競合は軽微との認識を示しつつ、マルチブランド化の加速に伴う競合可能性を継続して記載している。 (https://komori.app/company/4927/filing/2019-fy)
- FY2021 対処 「取締役会では、各ブランドの事業が意図した成果を得られていることが確認できるよう、ブランド別、事業別の重要指標を複数設定し、各ブランドにおける独自性の維持・管理の状況をモニタリングすることで、リスク低減に取り組んでおります。」 — グループ内競合リスクへの対応として、ブランド・事業別の重要指標設定と独自性のモニタリングが明示された。 (https://komori.app/company/4927/filing/2021-fy)