# コンプライアンスと全社的リスク管理｜シーボン（4926）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、コンプライアンス体制の強化を図るために、社外取締役、外部の有識者及び専門家を加えた「コンプライアンス委員会」を設置し、月１回の委員会を開催し全社的なコンプライアンスの取り組みを横断的に統括・監視しております。」 — コンプライアンス委員会とリスクマネジメント委員会を設置し、全社横断で監視・対処する体制。 (https://komori.app/company/4926/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また、コンプライアンス体制の強化を図るために、社外取締役、外部の有識者及び専門家を加えた「コンプライアンス委員会」を設置し、月１回の委員会を開催し全社的なコンプライアンスの取り組みを横断的に統括・監視しております。」 — 外部有識者等を含むコンプライアンス委員会を月1回開催し、全社的な遵法対応を継続している。 (https://komori.app/company/4926/filing/2016-fy)
- FY2020 後退 「コンプライアンス体制の強化を図るために２ヶ月に１回の委員会を開催し、全社的なコンプライアンスの取り組みを横断的に統括・監視しております。」 — コンプライアンス委員会の開催頻度が、過去に記載された月1回から2ヶ月に1回へ記載変更された。 (https://komori.app/company/4926/filing/2019-fy)
- FY2024 後退 「代表取締役の諮問機関である「リスクマネジメント委員会」において、リスクの識別・評価・管理・モニタリングを行い、必要に応じて取締役会等に報告・諮問を行っております。」 — リスクマネジメント委員会について、原則3ヶ月に1回開催する体制が記載された。過去に記載されたコンプライアンス委員会の月1回・2ヶ月に1回という頻度から、全社的なリスク管理の定期開催頻度が示された。 (https://komori.app/company/4926/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社グループ全体のコンプライアンス及びリスクマネジメントを統括するために、原則３ヶ月に１回の委員会を開催し、企業倫理・コンプライアンスの実効性を高める取り組みと、経営に重大な影響を及ぼす様々なリスクについて、横断的に統括・監視し、的確に対処しております。」 — リスクマネジメント委員会による3ヶ月に1回の統括・監視に加え、社外内部通報窓口を一般通報と役員由来案件に分ける体制を明記した。 (https://komori.app/company/4926/filing/2024-fy)
- 2026-06-04 前進 「リスクマネジメント委員会：代表取締役社長の諮問機関として原則3ヶ月に1回開催し、企業倫理・コンプライアンスの実効性を高める取り組みと、経営に重大な影響を及ぼす様々なリスクについて、横断的に統括・監視し、的確に対処しております。」 — 従来の定期開催の記載に加え、企業倫理・コンプライアンスを含む全社的なリスクの統括・監視内容を運用状況として具体化している。 (https://komori.app/company/4926/disclosure/20260528552203)
- 2026-06-04 前進 「監査役会は、監査の方針、監査計画等を定め、監査役会を毎月定期的に開催し、各監査役から監査の実施状況及び結果について報告を受けるほか、取締役、執行役員等及び会計監査人からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めました。」 — 監査役会の毎月開催と、内部統制・子会社を含む監査手続が記載された。 (https://komori.app/company/4926/disclosure/20260602560434)
- 2026-06-26 再掲 「リスクマネジメント委員会」 — リスクマネジメント委員会をガバナンス体制および適時開示に係る社内体制の中に位置付け、既存のリスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/4926/disclosure/20260602560505)