# テレビＣＭによる認知度向上と広告効率化｜ハーバー研究所（4925）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「本年度は新しいコンセプトのテレビＣＭが成功し認知度が向上しました。」 — 当年度の施策として新コンセプトのテレビＣＭを実施し、認知度向上を実績として記載している。また、広告宣伝・販売促進費は前年同期比9.4％減となった。 (https://komori.app/company/4925/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「本年度は通信販売、店舗販売及び流通事業の主要地域エリアでの広告戦略の最適化を行い、販売促進イベントとの相乗効果を図りました。その結果、新規客が順調に増加いたしました。」 — 当四半期に主要地域で広告戦略の最適化と販売促進イベントの連動を実施し、新規客の増加を記載している。広告宣伝・販売促進費も前年同期比19.4％減となった。 (https://komori.app/company/4925/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「本年度は通信販売、店舗販売及び流通事業の主要地域エリアでの広告戦略の最適化を行い、販売促進イベントとの相乗効果を図りました。その結果、新規客が順調に増加いたしました。」 — 主要地域での広告戦略最適化と販売促進イベントの連動、新規客の増加を再度記載している。広告宣伝・販売促進費は2,149,133千円、前年同期比3.9％減だった。 (https://komori.app/company/4925/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「本年度は通信販売、店舗販売及び流通事業の主要地域エリアでの広告戦略の最適化を行い、販売促進イベントとの相乗効果を図りました。その結果、新規客が順調に増加し、」 — 主要地域での広告戦略最適化と販売促進イベントの連動、新規客の増加を再掲している。広告宣伝・販売促進費は3,287,944千円（前年同期比11.3％増）となった。 (https://komori.app/company/4925/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「本年度は昨年度に引続き、主要地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭやネット広告を行ってきており、その結果、新規客が順調に増加いたしました。」 — 主要地域での広告戦略最適化に加え、ＴＶＣＭ・ネット広告を継続し、新規客の増加を記載している。広告宣伝・販売促進費は1,030,747千円、前年同期比0.1％増となった。 (https://komori.app/company/4925/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「本年度は昨年度に引続き、主要地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭやネット広告を行ってきており、その結果、新規客が順調に増加いたしました。」 — 主要地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告を継続し、新規客の増加を記載している。広告宣伝・販売促進費は2,120,501千円で前年同期比1.3％減となったが、施策自体に新たな変更は示されていない。 (https://komori.app/company/4925/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「本年度は昨年度に引続き、主要地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭやネット広告を行ってきており、その結果、新規客が順調に増加いたしました。」 — 主要地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告を継続し、新規客の増加を記載している。広告宣伝・販売促進費は3,388,852千円（前年同期比3.1％増）となったが、施策の方向性に変更はない。 (https://komori.app/company/4925/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「本年度は昨年度に引続き、主要地域エリアでの販売チャネルに応じた広告戦略の最適化、ＴＶＣＭやネット広告を行ってきており、その結果、新規客が順調に増加いたしました。」 — 主要地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ、ネット広告を継続し、新規客の増加を記載している。 (https://komori.app/company/4925/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきており、その結果、新規客が順調に増加いたしました。」 — 特定地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを継続し、新規客の増加を記載している。広告宣伝・販売促進費は前年同期比23.1％増となったが、施策の方向性に大きな変更はない。 (https://komori.app/company/4925/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきており、その結果、新規客が順調に増加いたしました。」 — 特定地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを継続し、新規客の増加を記載している。広告宣伝・販売促進費は前年同期比20.1％増となったが、施策の方向性に大きな変更はない。 (https://komori.app/company/4925/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきており、その結果、新規客が順調に増加いたしました。」 — 特定地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを継続し、新規客の増加を記載している。 (https://komori.app/company/4925/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきており、その結果、新規客の増加と既存客の固定化に寄与しました。」 — 特定地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを継続し、新規客の増加と既存客の固定化への寄与を記載している。 (https://komori.app/company/4925/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきております。」 — 特定地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを継続している。広告宣伝・販売促進費は1,042,448千円で前年同期比17.9％減となったが、施策の方向性に変更は示されていない。 (https://komori.app/company/4925/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきております。」 — 特定地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ、ネット広告、プロモーションを継続している。広告宣伝・販売促進費は前年同期比13.7％減となった。 (https://komori.app/company/4925/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきております。」 — 特定地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを継続している。広告宣伝・販売促進費は3,476,525千円で前年同期比10.3％減となったが、施策の方向性に変更は示されていない。 (https://komori.app/company/4925/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきております。」 — 特定地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを継続している。広告宣伝・販売促進費は4,723,716千円で前年同期比3.1％減となった。 (https://komori.app/company/4925/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきております。」 — 特定地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを継続している。広告宣伝・販売促進費は1,207,020千円で、前年同期比15.8％増となった。 (https://komori.app/company/4925/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきております。」 — 特定地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを継続している。広告宣伝・販売促進費は2,159,281千円で前年同期比1.7％減となった。 (https://komori.app/company/4925/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきております。」 — 特定地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ、ネット広告、プロモーションを継続している。広告宣伝・販売促進費は3,099,705千円で前年同期比10.8％減となった。 (https://komori.app/company/4925/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきております。」 — 特定地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ、ネット広告、プロモーションを継続している。広告宣伝・販売促進費は3,992,779千円だった。 (https://komori.app/company/4925/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきております。」 — 特定地域での広告戦略最適化、ＴＶＣＭ、ネット広告、プロモーションを継続している。 (https://komori.app/company/4925/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきております。」 — 特定地域での広告戦略の最適化、TVCM、ネット広告、プロモーションを継続している。 (https://komori.app/company/4925/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「本年度も昨年度に引続き、特定の地域エリアでの広告戦略の最適化、ＴＶＣＭ・ネット広告・プロモーションを行ってきております。」 — 特定地域での広告戦略最適化、TVCM、ネット広告、プロモーションを継続している。広告宣伝・販売促進費は2,610,257千円だった。 (https://komori.app/company/4925/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 広告戦略、TVCM、ネット広告、プロモーションを含む既存の経営戦略について、重要な変更がないと記載している。 (https://komori.app/company/4925/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「ブランド認知度向上に向けて国内ではインフルエンサーを起用したＷＥＢ動画広告を展開すると共に、令和４年10月より放映開始する新ＴＶＣＭ、ＷＥＢ動画を制作」 — 従来の広告戦略に加え、インフルエンサー起用のWEB動画広告、新TVCMおよびWEB動画の制作・放映開始を具体化している。新TVCMは令和4年10月からの放映開始予定と記載している。 (https://komori.app/company/4925/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「当社グループにおいては、当事業年度よりスタートした中期経営計画に基づき、ブランド認知向上に向けて令和４年10月～11月にかけて高品位「スクワラン」の新ＴＶＣＭを全国で順次放映、オンラインにおいてもＷＥＢ動画をＳＮＳで展開しました。」 — 前四半期に開始予定とした新TVCMについて、令和4年10月から11月に全国放映を実施し、WEB動画をSNSでも展開した。 (https://komori.app/company/4925/filing/2022-q3)
- FY2024-Q2 前進 「ブランド認知度の向上に向けては、ＴＶＣＭ、オンライン美容講座等の実施のほか、本年９月よりタレント、メイクアップアーティスト、ユーチューバーを起用した輝く“美と健康”のトークライブ番組「キラキラシンデレラ」（ユーチューブ公開ライブ配信）を展開し、新たなファンの獲得と育成に向けた取組みを進めております。」 — 従来のTVCM・オンライン施策に加え、2023年9月からタレント等を起用したYouTube公開ライブ配信番組を展開し、ブランド認知と新規ファン獲得の施策を広げている。 (https://komori.app/company/4925/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「ブランド認知度の向上に向けては、ＴＶＣＭ、オンライン美容講座等の実施のほか、2023年８月22日よりタレント、メイクアップアーティスト、ユーチューバーを起用した輝く“美と健康”のトークライブ番組「キラキラシンデレラ」（ユーチューブ公開ライブ配信）、また、2023年11月20日より、ハーバー高品位「スクワラン」Web動画、櫻井海音、辻千恵出演、姉と弟の物語『#一編の詩のように、一滴でうるおう。』を展開し、新たなファンの獲得と育成に繋がり、今後の事業基盤の拡大に期待できると考えております。」 — 従来のTVCM・オンライン施策に加え、2023年11月20日から新たなスクワランWeb動画を展開し、ファン獲得・育成に向けた広告施策を追加している。 (https://komori.app/company/4925/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「また、2024年10月15日より、30代～40代の新規顧客開拓に向け、新たな取組みとして、まんが雑誌「りぼん」（集英社）とコラボレーションし、同雑誌の「ちびまる子ちゃん」、「ご近所物語」、「ときめきトゥナイト」のキャラクターを使った、WEB動画『いつのあなたにも、いちばんそばで。HABA SQUALANE』～「この日々に、スポットライトを。」篇～を公開し、通信販売（オンラインショップ）ならびに全国のショップハーバーにおいて、ハーバーのご利用がはじめての方を対象として“わたしのピュアルーツ『無添加うるおい体感セット（限定販売）』キャンペーン”を実施しています。」 — 従来のTVCM・WEB施策に加え、まんが雑誌とのコラボレーションによるWEB動画を2024年10月15日から公開し、新規顧客向け限定キャンペーンを通信販売と全国店舗で展開している。 (https://komori.app/company/4925/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「プロモーション活動においては、広告や会員向け送付物などの見直しを進め、経費支出の最適化と費用対効果の向上に努めました。」 — 従来のTVCM・WEB動画による認知度向上の記載から、広告・会員向け送付物の見直しと費用対効果を重視するプロモーション運用へ重点が広がっている。 (https://komori.app/company/4925/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「具体的には、ＴＶ離れ世代（Ｚ世代～ミレニアル世代）に話題のクリエイター集団「こねこフィルム」（2025年９月25日時点の総フォロワー数430万人)とコラボレーションし、縦型ショートドラマ（全４話予定）を制作。第１弾『萬田久子』を2025年９月18日より、第２弾『大女優VS本物』を同年10月16日より、各種ＳＮＳで配信し、ＴＶ離れ世代への認知度向上と新規顧客獲得の基盤強化を図りました。」 — 従来のTVCM・WEB施策に加え、総フォロワー数430万人のクリエイター集団とのコラボレーションによる全4話予定の縦型ショートドラマを配信し、若年層への認知度向上と新規顧客獲得を具体化している。 (https://komori.app/company/4925/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「また、ミレニアル世代をターゲットとしたデジタルプロモーションの強化として、クリエイターとのコラボレーションによる動画配信等を実施し、ブランド認知の向上及び新規顧客獲得の基盤強化を図りました。」 — 若年層向けのデジタル施策として、クリエイターとのコラボレーション動画を実施した。 (https://komori.app/company/4925/filing/2025-fy)
- 2026-11-13 前進 「数量限定商品「ラベンダースクワラン」において、インフルエンサーの活用やランディングページの改善等による新規顧客獲得施策を展開いたしました。」 — インフルエンサー活用とランディングページ改善を組み合わせた新規顧客獲得施策を具体化した。 (https://komori.app/company/4925/disclosure/20261102562457)