# 3期連続赤字からの脱却に向けた収益構造の改善と構造改革｜ハーバー研究所（4925）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社グループは、連結業績３期連続赤字からの脱却に向け、2025年３月期は収益構造の改善に向けた対策を喫緊の課題として捉え、以下の具体的な対策を積極的に取り組んでまいります。店舗販売事業の店舗優劣を見極め、顧客増を見込める好調な店舗に対してはさらなる強化、不採算店舗に対してはクローズ（またはセルフ化）に踏み切り、収益力強化を目指します。通信販売事業では、若年層の新規開拓と購買行動の変化等に対応したＥＣチャネルの強化を行います。」 — 2025年3月期を期限として、店舗の選別・閉鎖またはセルフ化、若年層開拓、EC強化による収益構造改善を喫緊の課題として初めてまとまって示した。 (https://komori.app/company/4925/filing/2023-fy)
- FY2025 達成 「2025年３月期は、店舗の統廃合により不採算店舗を16店舗クローズ、新設店舗を１店舗オープンし、店舗販売事業に関する利益構造を大きく改善いたしました。これらの結果、営業利益は589,510千円（前期は営業損失187,769千円）、経常利益は608,993千円（前期は経常損失191,493千円）、親会社株主に帰属する当期純利益は576,566千円（前期は親会社株主に帰属する当期純損失2,118,627千円）となりました。」 — 2025年3月期に不採算店舗16店舗のクローズと1店舗の新設を実施し、営業利益・経常利益・当期純利益が黒字化した。連結業績3期連続赤字からの脱却という前期の課題に対して、実績上の到達を記載している。 (https://komori.app/company/4925/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「・不採算店舗の閉店による収益性の向上…上期４店舗をクローズ
・好立地店舗の強化・刷新…下期に３店舗を移転・リニューアル予定」 — 2025年3月期に16店舗をクローズして黒字転換した後も、2026年3月期上期に不採算店舗4店舗を追加でクローズし、下期には3店舗の移転・リニューアルを予定している。収益構造改善策を継続している。 (https://komori.app/company/4925/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「不採算店舗の閉鎖（４店舗）及び店舗の移転・リニューアル（３店舗）を実施し、店舗販売事業の収益性改善を進めるとともに、在庫管理の一元化や販売鈍化品の終売を加速することで、適正在庫の実現及びＳＫＵの最適化を図りました。」 — 収益構造改革として、上期に示した不採算店舗4店舗の閉鎖、3店舗の移転・リニューアル、在庫圧縮、SKU最適化を実施し、営業利益727,365千円、営業利益率6.0％へ改善した。 (https://komori.app/company/4925/filing/2025-fy)
- 2026-08-14 実績引用 「収益構造の改善においては、在庫管理の適正化や販売鈍化商品の見直しを進めるとともに、ＥＣチャネルの販売強化及び販促施策の最適化に取り組みました。」 — 収益構造改革の施策として、在庫管理、販売鈍化商品の見直し、EC販売強化、販促最適化の実施状況を記載している。 (https://komori.app/company/4925/disclosure/20260703587792)