# 世界で存在感のある企業への進化｜コーセーホールディングス（4922）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「「世界に通用するブランドの育成」と「経営資産の継続的なパフォーマンス向上」の２つの基本戦略のもと、世界で存在感のある企業への進化を目指し」 — 世界で存在感のある企業への進化を目標として掲げ、ブランド育成と経営資産のパフォーマンス向上を基本戦略としている。 (https://komori.app/company/4922/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「「世界に通用するブランドの育成」と「経営資産の継続的なパフォーマンス向上」の２つの基本戦略のもと、世界で存在感のある企業への進化を目指し」 — 世界で存在感のある企業への進化を目標として、ブランド育成と経営資産のパフォーマンス向上を基本戦略とする構成を再掲している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「３つのフェーズを経て、世界で存在感のある企業への進化を目指しています。」 — VISION 2020における最終的な目標として、世界で存在感のある企業への進化を再確認している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 再掲 「「世界に通用するブランドの育成」と「経営資産の継続的なパフォーマンス向上」の２つの基本戦略のもと、世界で存在感のある企業への進化を目指し」 — 世界で存在感のある企業への進化という目標と、ブランド育成・経営資産のパフォーマンス向上という基本戦略を再確認している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2017-q2)
- FY2019-Q1 再定義 「グローバルかつボーダレスな成長を目指してまいりました。」 — 従来の「世界で存在感のある企業への進化」から、新中期経営計画では「グローバルかつボーダレスな成長」という表現に置き換えられている。 (https://komori.app/company/4922/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「グローバルかつボーダレスな成長を目指してまいりました。」 — 新中期経営計画における最終的な成長目標として、グローバルかつボーダレスな成長を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4922/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「グローバルかつボーダレスな成長を目指してまいりました。」 — 新中期経営計画における成長目標として、グローバルかつボーダレスな成長を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4922/filing/2018-q3)
- FY2019 引き上げ 「「世界のひとりひとりに存在感のある顧客感動企業への進化（PhaseⅢ）」の３つのフェーズを経て、世界で存在感のある企業への進化を目指してまいります。」 — 従来の「グローバルかつボーダレスな成長」に加え、世界の一人ひとりに存在感のある顧客感動企業への進化という最終フェーズを明示し、目標の射程を広げた。 (https://komori.app/company/4922/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「グローバルかつボーダレスな成長を目指してまいりました。」 — VISION 2026における成長目標として、グローバルかつボーダレスな成長を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4922/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「グローバルかつボーダレスな成長を目指してまいりました。」 — VISION 2026における成長目標として、グローバルかつボーダレスな成長を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4922/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「グローバルかつボーダレスな成長を目指してまいりました。」 — VISION 2026における成長目標として、グローバルかつボーダレスな成長を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4922/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「３つのフェーズを経て、世界で存在感のある企業への進化を目指してまいります。」 — VISION 2026の3フェーズを通じて世界で存在感のある企業を目指す最終目標を継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「今後もグローバル・ボーダレスに事業を拡大していくために、リスクに強い企業に進化すべく、課題に取り組み改革を進めております。」 — グローバル・ボーダレスな事業拡大と、リスクに強い企業への進化という方向性を継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「今後もグローバル・ボーダレスに事業を拡大していくためにリスクに強い企業に進化すべく、課題に取り組み、改革を進めております。」 — グローバル・ボーダレスな事業拡大と、リスクに強い企業への進化という方向性を継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」 — グローバル・ボーダレスな成長とVISION 2026に関する従来の方向性に重要な変更がないとの扱いが継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「このような市場環境の中、当社グループにおいては、過去の苦しい局面においてピンチをチャンスに変えてきた経験・ノウハウを有しており、今後もグローバル・ボーダレスに事業を拡大していくために、リスクに強い企業に進化すべく、課題に取り組み改革を進めております。」 — グローバル・ボーダレスな事業拡大と、リスクに強い企業への進化という方向性を継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2021-q1)
- FY2022-Q4 再掲 「今後もグローバル・ボーダレスに事業を拡大していくために、リスクに強い企業に進化すべく、課題に取り組み改革を進めております。」 — グローバル・ボーダレスな事業拡大と、リスクに強い企業への進化という方向性を継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2022-q1)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループは中長期ビジョン「VISION2026」を推進しており、「世界で存在感のある企業への進化」を目指しております。」 — VISION2026を通じて「世界で存在感のある企業への進化」を目指す最終方向を継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは中長期ビジョン「VISION2026」を推進しており、「世界で存在感のある企業への進化」を目指しております。」 — VISION2026を通じて「世界で存在感のある企業への進化」を目指す方向性を継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2022-q3)
- FY2023-Q4 再掲 「当社グループは中長期ビジョン「VISION2026」を推進しており、「世界で存在感のある企業への進化」を目指しております。」 — VISION2026を通じて「世界で存在感のある企業への進化」を目指す方向性を継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2023-q1)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループは中長期ビジョン「VISION2026」を推進しており、「世界で存在感のある企業への進化」を目指しております。」 — VISION2026を通じて「世界で存在感のある企業への進化」を目指す方向性を継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2023-q2)
- FY2024-Q2 再掲 「当社グループは中長期ビジョン「VISION2026」を推進しており、「世界で存在感のある企業への進化」を目指しております。」 — VISION2026を通じて「世界で存在感のある企業への進化」を目指す方向性を継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2023-q3)
- FY2024-Q4 再掲 「当社グループは中長期ビジョン「VISION2026」を推進しており、「世界で存在感のある 企業への進化」を目指し」 — VISION2026を通じて「世界で存在感のある企業への進化」を目指す方向性を継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「「世界で存在感のある 企業への進化」を目指し」 — VISION2026を通じて「世界で存在感のある企業への進化」を目指す方向性を継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2024-h1)
- FY2024 再定義 「お客さまに限らず、ビジネスパートナー、働く仲間、世界中のあらゆる人々や未来を生きる次世代、そして地球上の美しい自然とより長く、より深く、より強い絆を築き、企業価値の向上を目指してまいります。」 — 従来の「世界で存在感のある企業への進化」という目標が、顧客だけでなくパートナー、従業員、次世代、地球との長期的な関係構築を含む「Your Lifelong Beauty Partner」へ再定義された。 (https://komori.app/company/4922/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「これらにより、変化の激しいグローバル市場での成長と収益性の改善を図りつつ、世界中のお客さまにコーセーの多様な美の価値を提供することを目指します。」 — 世界中の顧客への多様な美の価値提供と成長・収益性改善という目標を継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2025-fy)