# バリューチェーン全体にわたるサステナビリティ戦略｜コーセーホールディングス（4922）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「３）バリューチェーン全体にわたるサステナビリティ戦略の推進」 — 従来の環境保全への注力を、バリューチェーン全体にわたるサステナビリティ戦略としてVISION 2026の基盤項目に拡張した。 (https://komori.app/company/4922/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「2024年に策定した、コーセーグループの中長期ビジョン「Vision for Lifelong Beauty Partner」では、サステナビリティプランをサステナビリティ戦略として刷新し、ビジョンに組み込む」 — サステナビリティが独立した計画から中長期ビジョンに組み込まれた戦略へ進展し、人・地球に寄り添うマテリアリティ、2030年目標、具体的方策が体系化された。 (https://komori.app/company/4922/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「「サステナビリティ戦略」では、中長期ビジョンの重点課題（マテリアリティ）で特定した、当社グループを取り巻く社会や環境の変化や課題と、関連するリスク・機会を解決するために、2030年を中期マイルストーンとした」 — サステナビリティを中長期ビジョンと一体化し、マテリアリティ、リスク・機会、2030年目標に基づき進捗を管理・公表する枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/4922/filing/2025-fy)
- 2026-03-27 再掲 「代表取締役社長が委員長を務める「サステナビリティ委員会」を設置するとともに、サステナビリティの重要課題は、取締役会に報告・審議を行うことで方向性を決定し、企業全体のサステナビリティ戦略および推進活動に活かしています。」 — サステナビリティ委員会と取締役会への報告・審議による運営体制が再確認された。 (https://komori.app/company/4922/disclosure/20260302572476)
