# 人材のパフォーマンス向上｜コーセーホールディングス（4922）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「人材のパフォーマンス向上」 — グローバルブランド育成期における「経営資産の継続的なパフォーマンス向上」の基本戦略の一項目として、人材のパフォーマンス向上を掲げている。 (https://komori.app/company/4922/filing/2016-fy)
- FY2019 引き上げ 「２）事業環境変化に応じた人材獲得　３）人材の育成と活躍できる環境づくり」 — 従来の人材パフォーマンス向上から、事業環境に応じた人材獲得、人材育成、活躍環境の整備へと人材施策の範囲を明示的に広げた。 (https://komori.app/company/4922/filing/2018-fy)
- FY2020 引き上げ 「２）ダイバーシティ＆インクルージョン経営の実践」 — 人材のパフォーマンス向上に加え、多様性を包摂する経営の実践をVISION 2026の3つの基盤の一つとして明示した。 (https://komori.app/company/4922/filing/2019-fy)
- FY2024 前進 「当社の存在理念の追求に向け、新たにありたい姿“Your Lifelong Beauty Partner”を策定いたしました。美を通じて世界に寄り添い、一人ひとりの生涯を彩る活動により、持続的な成長と企業価値向上を目指します。ビジョンの達成に向けた人材戦略として「成長を支える人的基盤の拡充」を推進」 — 人材戦略が新ビジョンの達成に向けた「成長を支える人的基盤の拡充」として再整理された。研修延べ参加者数は2024年度5,353人、研修時間55,109時間、エンゲージメントサーベイは4.01/5となった。 (https://komori.app/company/4922/filing/2024-fy)
- FY2025 前進 「現在、グローバルキーポストに対する人材充足率は1.4倍です。海外展開の拡大を踏まえ、今後は駐在員後継者の育成・採用にさらに注力し、充足率を2.5倍に上昇させます。」 — グローバルキーポスト人材について現状1.4倍と目標2.5倍を示し、キャリア採用、海外業務経験、マネジメント・語学力強化などの手段を具体化した。研修参加者数や研修時間も増加した。 (https://komori.app/company/4922/filing/2025-fy)