# 専門人材・グローバル人材の育成・確保｜日本色材工業研究所（4920）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「各部門の業務スキルに精通し、卓越した技術を要するスペシャリストの育成・確保」 — 研究、生産、営業等の専門性を持つ人材とグローバル人材の育成・確保を経営基盤強化の施策としている。 (https://komori.app/company/4920/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「各部門の業務スキルに精通し、卓越した技術を要するスペシャリストの育成・確保・グローバル人材の育成・確保」 — 専門人材およびグローバル人材の育成・確保を経営基盤強化の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/4920/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「各部門の業務スキルに精通し、卓越した技術を要するスペシャリストの育成・確保・グローバル人材の育成・確保」 — 専門人材とグローバル人材の育成・確保を経営基盤強化の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/4920/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「［基本戦略］③　組織・風土改革／人材育成」 — 専門・グローバル人材の育成・確保に加え、2022－2026年の基本戦略として組織・風土改革を明示した。 (https://komori.app/company/4920/filing/2021-fy)
- FY2026 前進 「管理職・主任以上に占める女性労働者の割合（正社員）50.0％　39.5％」 — 専門人材の確保・育成を、階層別研修、専門人材の採用、段階的な育成体制などへ具体化した。人材指標について、2027年2月期の女性比率目標50.0％に対し、2026年2月期実績は39.5％と開示している。 (https://komori.app/company/4920/filing/2025-fy)