# CSR推進室と内部監査部による全社リスクマネジメント・財務報告統制｜ミルボン（4919）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部監査部及びＣＳＲ推進室が連携して、全社リスクマネジメント活動の推進及び財務報告に係る内部統制の整備、評価活動を行うことを通じて、各事業部門のリスク対応、業務遂行状況の監査・評価を行い、代表取締役への報告等を行うことで、よりきめ細かい統制活動を推進することとしております。」 — 内部監査部とCSR推進室を連携させ、全社リスク管理、財務報告に係る内部統制、各部門の監査・評価、代表取締役への報告を行う仕組みを初めてスレッド化。 (https://komori.app/company/4919/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「内部監査部及びＣＳＲ推進室が連携して、全社リスクマネジメント活動の推進及び財務報告に係る内部統制の整備、評価活動を行うことを通じて、各事業部門のリスク対応、業務遂行状況の監査・評価を行い、代表取締役への報告等を行うことで、よりきめ細かい統制活動を推進することとしております。」 — 内部監査部とCSR推進室による全社リスク管理、財務報告統制、監査・評価、代表取締役への報告の仕組みを再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2016-fy)
- FY2020 再定義 「内部監査部及び管理部が連携して、全社リスクマネジメント活動の推進及び財務報告に係る内部統制の整備、評価活動を行うことを通じて、各事業部門のリスク対応、業務遂行状況の監査・評価を行い、代表取締役への報告等を行うことで、よりきめ細かい統制活動を推進することとしております。」 — 従来のCSR推進室と内部監査部の連携から、内部監査部と管理部の連携による体制へ表現が再構成された。 (https://komori.app/company/4919/filing/2020-fy)
- FY2025 再定義 「内部監査部及び法務部が連携して、全社リスクマネジメント活動の推進及び財務報告に係る内部統制の整備、評価活動を行うことを通じて、各事業部門のリスク対応、業務遂行状況の監査・評価を行い、代表取締役への報告等を行うことで、よりきめ細かい統制活動を推進することとしております。」 — 内部監査部と管理部の連携という従来の表現から、内部監査部と法務部の連携による体制へ再構成された。 (https://komori.app/company/4919/filing/2025-fy)