# 日本発・世界No.1のグローバルプロフェッショナルメーカー｜ミルボン（4919）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「当社グループは、2015年度（第56期）より、新たなブランドスローガン「美しさを拓く。Find Your Beauty」のもと、次の未来を見据えた中期的な経営ビジョン「中期５ヵ年事業構想(2015年～2019年)」を策定しております。」「教育を中心としたフィールド活動によって、世界の国・地域の美容に地域貢献し、日本発（初）、世界No.１のグローバルプロフェッショナルメーカーをめざします。」」 — 2015年から2019年の中期構想におけるグローバル化の総合目標として初出。 (https://komori.app/company/4919/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「「教育を中心としたフィールド活動によって、世界の国・地域の美容に地域貢献し、日本発（初）、世界No.１のグローバルプロフェッショナルメーカーをめざします。」」 — 2015年から2019年の中期5ヵ年事業構想におけるグローバルビジョンを継続記載。 (https://komori.app/company/4919/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「「教育を中心としたフィールド活動によって、世界の国・地域の美容に地域貢献し、日本発（初）、世界No.１のグローバルプロフェッショナルメーカーをめざします。」」 — 2015年～2019年の中期5ヵ年事業構想におけるグローバルビジョンを継続記載。 (https://komori.app/company/4919/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社グループは、2015年度（第56期）より、新たなブランドスローガン「美しさを拓く。Find Your Beauty」のもと、次の未来を見据えた中期的な経営ビジョン「中期５ヵ年事業構想(2015年～2019年)」を策定しております。」「教育を中心としたフィールド活動によって、世界の国・地域の美容に地域貢献し、日本発（初）、世界No.１のグローバルプロフェッショナルメーカーをめざします。」」 — 2015年～2019年の中期5ヵ年事業構想と、日本発・世界No.1のグローバルプロフェッショナルメーカーを目指すビジョンを再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2016-q3)
- FY2017-Q2 再掲 「「教育を中心としたフィールド活動によって、世界の国・地域の美容に地域貢献し、日本発（初）、世界No.１のグローバルプロフェッショナルメーカーをめざします。」をグローバルビジョンとして掲げ」 — 2015年～2019年の中期5ヵ年事業構想におけるグローバルビジョンを継続記載。 (https://komori.app/company/4919/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループは、2015年度（第56期）より、新たなブランドスローガン「美しさを拓く。Find Your Beauty」のもと、次の未来を見据えた中期的な経営ビジョン「中期５ヵ年事業構想(2015年～2019年)」を策定しております。」「教育を中心としたフィールド活動によって、世界の国・地域の美容に地域貢献し、日本発（初）、世界No.１のグローバルプロフェッショナルメーカーをめざします。」をグローバルビジョンとして掲げ」 — 2015年～2019年の中期5ヵ年事業構想と、日本発・世界No.1のグローバルプロフェッショナルメーカーを目指すグローバルビジョンを継続記載。 (https://komori.app/company/4919/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「「教育を中心としたフィールド活動によって、世界の国・地域の美容に地域貢献し、日本発（初）、世界No.１のグローバルプロフェッショナルメーカーをめざします。」をグローバルビジョンとして掲げ」 — 2015年～2019年の中期5ヵ年事業構想および日本発・世界No.1のグローバルプロフェッショナルメーカーを目指すビジョンを継続記載。 (https://komori.app/company/4919/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」 — グローバルビジョンを推進する方針と、人材育成・仕組み構築の方向性を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2018-q1)
- FY2019-Q1 再掲 「グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」 — グローバルビジョンと、それを支える人材育成・仕組み構築の方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「５ グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」 — グローバルビジョンを人材育成、仕組みの構築、幹部・スペシャリストの養成で推進する方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」 — 日本発・世界No.1のグローバルプロフェッショナルメーカーを目指すグローバルビジョンを支える人材育成・仕組み構築の方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2020-q2)
- FY2020 再掲 「教育を中心としたフィールド活動によって、世界の国・地域の美容に貢献し、日本発（初）世界No.１のグローバルプロフェッショナルメーカーをめざす。」 — 2019年～2023年の中期事業構想における、日本発・世界No.1のグローバルプロフェッショナルメーカーを目指すグローバルビジョンを再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2020-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」 — グローバルビジョンを、人材育成、仕組みの構築、幹部・スペシャリストの養成で推進する方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再定義 「「本質的な社会・生活者視点での“プロフェッショナル価値”を生み出し、グローバルメーカーとしての企業体を創造し、アジアＮo.1、世界ベスト5をめざす」を掲げた、中期事業構想（2022-2026）を進めています。」 — 従来の「日本発・世界No.1のグローバルプロフェッショナルメーカー」という表現から、「社会・生活者視点」および「プロフェッショナル価値」を軸とする2022-2026年の中期事業構想へ表現が再構成された。 (https://komori.app/company/4919/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような中、当社グループは「本質的な社会・生活者視点での“プロフェッショナル価値”を生み出し、グローバルメーカーとしての企業体を創造し、アジアＮo.1、世界ベスト5をめざす」を掲げた、中期事業構想（2022-2026）を進めています。」 — 中期事業構想（2022-2026）に基づくグローバルメーカー化とプロフェッショナル価値創出の方向性を継続記載。 (https://komori.app/company/4919/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような中、当社グループは「本質的な社会・生活者視点での“プロフェッショナル価値”を生み出す、グローバルメーカーとしての企業体を創造し、アジアＮo.1、世界ベスト5をめざす」を掲げた、中期事業構想（2022-2026）を進めています。」 — 中期事業構想（2022-2026）に基づき、社会・生活者視点でのプロフェッショナル価値創出とグローバルメーカー化を進める方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 前進 「このような中、中期事業構想（2022-2026）の3年目となる2024年度は、2023年度に23店舗まで拡大した「スマートサロン」の提案を本格的に推進し、2024年度末に100店舗を目指します。」 — 中期事業構想の3年目に入り、スマートサロン23店舗までの拡大実績と、2024年度末100店舗という具体的な展開目標が示された。 (https://komori.app/company/4919/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「このような中、中期事業構想（2022-2026）の3年目となる2024年度は、2023年に23店舗まで拡大した「スマートサロン」の提案を本格的に推進し、2024年度末に100店舗を目指します。」 — 中期事業構想（2022-2026）の3年目におけるスマートサロン展開方針と、2024年度末100店舗目標を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2024-h1)
- FY2024 再掲 「中期目標として「本質的な社会・生活者視点での“プロフェッショナル価値”を生み出し、グローバルメーカーとしての企業体を創造し、アジアＮo.1、世界ベスト5をめざす」と掲げました。」 — 中期事業構想（2022-2026）における社会・生活者視点、グローバルメーカー化、アジアNo.1・世界ベスト5の目標を継続記載。 (https://komori.app/company/4919/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「中期目標として「本質的な社会・生活者視点での“プロフェッショナル価値”を生み出し、グローバルメーカーとしての企業体を創造し、アジアＮo.1、世界ベスト5をめざす」と掲げました。」 — 中期事業構想（2022-2026）の最終年度においても、社会・生活者視点、プロフェッショナル価値、グローバルメーカー化を中核とする目標を継続記載。 (https://komori.app/company/4919/filing/2025-fy)
- 2026-05-15 再掲 「このような環境下、中期事業構想（2022－2026）の最終年度となる2026年度は、国内市場の安定成長と、海外市場における力強い成長の両立を目指してまいります。」 — 中期事業構想の最終年度における国内・海外の成長方針を再確認した。 (https://komori.app/company/4919/disclosure/20260424510227)
- FY2026-H1 その他 「このような環境下、中期事業構想（2022-2026）の最終年度となる2026年度は、国内市場の安定成長と、海外市場における力強い成長の両立を目指しております。」 — 中期事業構想の最終年度における重点を、国内市場の安定成長と海外市場の力強い成長の両立として明示した。 (https://komori.app/company/4919/filing/2026-h1)
- 2026-08-10 初出 「次期中期経営構想（2027-2031）策定にあたり、現状考えていること
次の成長ステージへ ～顧客価値の深化とグローバル成長の両立～
詳細は2027年度より開始する次期中期事業構想にてご説明予定（2027年2月開示予定）」 — 2027年度開始予定の次期中期事業構想について、国内の顧客価値・収益力向上、米国・EU・韓国・中国を重点市場とする海外成長、DX・AI活用および成長投資と株主還元の両立を柱とする方向性を初めて開示した。 (https://komori.app/company/4919/disclosure/20260807515771)