# グローバル研究開発・生産態勢の構築｜ミルボン（4919）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「グローバル研究開発・生産態勢を構築します。」 — グローバル商品戦略の具体的施策として初出。 (https://komori.app/company/4919/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「グローバル研究開発・生産態勢を構築します。」 — グローバル商品戦略としての研究開発・生産態勢構築を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「グローバル研究開発・生産態勢を構築します。」 — グローバル商品戦略として研究開発・生産態勢の構築を再掲。国内外の工場の生産能力向上と物流効率化も課題として記載。 (https://komori.app/company/4919/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「グローバル研究開発・生産態勢を構築します。」 — グローバル商品戦略として研究開発・生産態勢の構築を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2016-q3)
- FY2017-Q2 再掲 「グローバル研究開発・生産態勢を構築します。」 — グローバル商品戦略として研究開発・生産態勢を構築する方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「グローバル研究開発・生産態勢を構築します。」 — グローバル商品戦略として研究開発・生産態勢を構築する方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「グローバル研究開発・生産態勢を構築します。」 — グローバル商品戦略として研究開発・生産態勢を構築する方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「国内外の工場の生産能力向上と物流システムの効率化の推進により、各地のニーズに合わせた製品供給態勢を構築する。」 — 国内外の工場の生産能力向上と物流効率化によるグローバルな製品供給態勢の構築を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「国内外の工場の生産能力向上と物流システムの効率化の推進により、各地のニーズに合わせた製品供給態勢を構築する。」 — 国内外工場の生産能力向上と物流システム効率化による製品供給態勢の構築を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「４ 国内外の工場の生産能力向上と物流システムの効率化の推進により、各地のニーズに合わせた製品供給態勢を構築する。」 — 国内外工場の生産能力向上と物流システム効率化による製品供給態勢の構築方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2018-q3)
- FY2018 再定義 「主な投資内容 新拠点設立 既存拠点の移転・増強 タイ工場拡張 化粧品事業開始 ヴィラロドラ事業子会社化 システム投資 中国製品供給体制構築」 — 従来の国内外工場の生産能力向上・物流効率化という方針に加え、新中期事業構想（2019年～2023年）ではタイ工場拡張、中国製品供給体制構築など、地域別の供給態勢整備が具体化された。 (https://komori.app/company/4919/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「国内外の工場の生産能力向上と物流システムの効率化の推進により、各地のニーズに合わせた製品供給体制を構築する。」 — 国内外工場の生産能力向上と物流システム効率化による製品供給体制の構築方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「４ 国内外の工場の生産能力向上と物流システムの効率化の推進により、各地のニーズに合わせた製品供給態勢を構築する。」 — 国内外工場の生産能力向上と物流システム効率化による製品供給態勢の構築方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「４ 国内外の工場の生産能力向上と物流システムの効率化の推進により、各地のニーズに合わせた製品供給態勢を構築する。」 — 国内外工場の生産能力向上と物流システム効率化による製品供給態勢の構築方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2019-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「国内外の工場の生産能力向上と物流システムの効率化の推進により、各地のニーズに合わせた製品供給体制を構築する。」 — 国内外工場の生産能力向上と物流システム効率化による製品供給体制の構築方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「国内外の工場の生産能力向上と物流システムの効率化の推進により、各地のニーズに合わせた製品供給態勢を構築する。」 — 国内外工場の生産能力向上と物流システム効率化による製品供給態勢の構築方針を再掲。 (https://komori.app/company/4919/filing/2020-q2)
- FY2020 前進 「主な内容は、中国工場の建築代金の一部前払い及びゆめが丘工場の化粧品製造設備によるものであります。」 — 中国工場の建築代金の一部前払いが進み、浙江省の工場建屋は投資総額14億36百万円、既支払額4億78百万円、2021年10月完了予定と具体化した。ゆめが丘工場でも化粧品製造設備4億29百万円を取得。 (https://komori.app/company/4919/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 前進 「主な変動要因は、中国工場新築工事及びミルボンタイランドの工場増築工事の一部前払いなど建設仮勘定が４億68百万円増加したこと」 — 中国工場新築およびミルボンタイランド工場増築について、一部前払いにより建設仮勘定が4億68百万円増加した。 (https://komori.app/company/4919/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 前進 「主な変動要因は、中国工場新築工事及びミルボンタイランドの工場増築工事の一部前払いなど建設仮勘定が13億46百万円増加したことによるものであります。」 — 中国工場新築およびミルボンタイランド工場増築について、一部前払いにより建設仮勘定が13億46百万円増加した。 (https://komori.app/company/4919/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 前進 「主な変動要因は、中国工場新築工事及びミルボンタイランドの工場増築工事の一部前払いなど建設仮勘定が17億４百万円増加したことと、保有する投資有価証券の一部売却と上場株式の時価評価による評価益の減少に伴い、投資有価証券が６億86百万円減少したことによるものであります。」 — 中国工場新築工事およびミルボンタイランド工場増築工事について、一部前払いにより建設仮勘定が17億04百万円増加した。 (https://komori.app/company/4919/filing/2021-q3)
- FY2024 前進 「グローバル市場を7つのリージョン（日本、韓国、中華圏、ASEAN、北米、EU，中東）として捉え、長期のグローバル戦略として、リージョン毎の開発・生産体制の構築に取り組みます。」 — グローバル研究開発・生産態勢が7リージョン単位の開発・生産体制として整理され、日本・米国・中国・タイの4拠点で連携体制を強化した。さらに、各地の特性に合わせたローカル製品開発にも取り組む方針を示した。 (https://komori.app/company/4919/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「グローバル市場を7つのリージョン（日本、韓国、中華圏、ASEAN、北米、EU，中東）として捉え、長期のグローバル戦略として、リージョン毎の開発・生産体制の構築に取り組みます。」 — 7リージョンごとの開発・生産体制構築と、日本・米国・中国・タイの4拠点による連携を継続。 (https://komori.app/company/4919/filing/2025-fy)