# ダイバーシティ・インクルージョンポリシーと拠点別3カ年推進計画｜高砂香料工業（4914）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「人材の多様性の確保を含む人材育成に関する方針として、グループで共通のダイバーシティ・インクルージョンポリシーを策定し、社内への浸透を進めております。各国により事情も異なるため、拠点別での３カ年推進計画を作成し、採用時の取組みや研修実施などといった具体的な施策を進めております。」 — グループ共通のダイバーシティ・インクルージョンポリシー、拠点別3カ年計画、採用・研修施策を一体の人材多様性施策として初めて独立記録する。 (https://komori.app/company/4914/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「人材の多様性の確保を含む人材育成に関する方針として、グループで共通のダイバーシティ・インクルージョンポリシーを策定し、社内への浸透を進めております。各国により事情も異なるため、拠点別での３カ年推進計画を作成し、採用時の取組みや研修実施などといった具体的な施策を進めております。」 — 共通のダイバーシティ・インクルージョンポリシー、拠点別3カ年計画、採用・研修施策を継続している。 (https://komori.app/company/4914/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「その一環として、グループ共通のダイバーシティ・インクルージョンポリシーに基づき、人材の多様性の確保を含む人材育成に取り組んでおります。中核人材の登用においても、ジェンダー・国際性・職歴・年齢等の多様性の確保に努めております。」 — 共通のダイバーシティ・インクルージョンポリシーと、多様性を考慮した中核人材登用を継続している。 (https://komori.app/company/4914/filing/2025-fy)