# 社会価値創造本部の新設｜資生堂（4911）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「2019年1月に環境・社会・文化に関わる社会価値創造の加速を目的に、サステナビリティ戦略部と企業文化部を統合・再編し、社会価値創造本部を新設しました。」 — 環境・社会・文化に関する活動を統合する組織として社会価値創造本部を新設し、サステナブル環境室、ダイバーシティ＆インクルージョン室、アート＆ヘリテージ室を設ける施策を初めて独立したテーマとして記載している。 (https://komori.app/company/4911/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「その使命の実現と環境・社会・文化に関わる社会価値創造の加速を目的に、2019年1月に社会価値創造本部を新設しました。」 — 社会価値創造本部を軸に、環境・社会・文化の社会価値創造を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/4911/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「具体的には、経営革新本部内に全社のサステナビリティに関する戦略・推進機能を担う「サステナビリティ戦略推進部」を設置し、社内外に向けて当社のダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）アクションを加速するために「D&I戦略推進部」を新設しました。」 — 2019年に新設した社会価値創造本部と2020年のSustainability Committeeに加え、2022年1月にサステナビリティ戦略・D&Iの専管部署を設置した。 (https://komori.app/company/4911/filing/2021-fy)